হাতুড়ি বনাম সিলমোহর: ক্রিকেটের আসল ট্রান্সফার উইন্ডো আসলে কোথায় চলে

ক্রিকেটের আসল ট্রান্সফার উইন্ডো মাঠে চলে না। এটা একসাথে চলে দুটো আলাদা ঘরে।

২০২৪ সালের ২৪ নভেম্বর, জেদ্দার নিলাম হলে প্যাডেল নামল ২৭ কোটি টাকায় — ঋষভ পান্ত, লখনউ সুপার জায়ান্টস, আইপিএল ইতিহাসের সবচেয়ে দামি কেনা। সেই একই সপ্তাহে মিরপুরের শেরে বাংলা স্টেডিয়ামের করিডোরে একটা ফাইল পড়ে ছিল: একজন বাংলাদেশি পেসারের বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ খেলার অনুমতি — এনওসি — এখনও সই হয়নি। এক ঘরে সিদ্ধান্ত হয় কয়েক সেকেন্ডে, একটা হাতুড়ির আঘাতে। আরেক ঘরে সেটা মাসের পর মাস ঝুলে থাকে। ক্রিকেট-দুনিয়া এই দুই ঘড়ির ব্যবধান নিয়ে আলোচনা করে না, কারণ আলোচনাটা আরামদায়ক নয়।

খালি স্টেডিয়ামে একা দাঁড়ালে বোঝা যায়, খেলাটা শ্বাস নেয় দুটো জায়গা থেকে — ভিড়ের গলা থেকে, আর একটা কাগজের নিচে পড়ে থাকা সই থেকে।

প্রচলিত ধারণা সহজ: আইপিএল নিলাম মানেই ক্রিকেটের ট্রান্সফার উইন্ডো। ফুটবলের জানুয়ারি উইন্ডোর মতো দুই-তিন দিনের উৎসব, তারপর হিসাব মেলানো। কিন্তু এটা কারণ নয়, ফল। কারণটা হলো ক্যালেন্ডার — আর ক্যালেন্ডারটা এখন এমনভাবে সাজানো যে একজন ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটারের হাতে বছরের বারো মাসই উইন্ডো।

ডিসেম্বরে অস্ট্রেলিয়ায় শুরু হয় বিগ ব্যাশ। জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারিতে প্রায় একসাথে চলে আইএলটি২০ সংযুক্ত আরব আমিরাতে আর এসএ২০ দক্ষিণ আফ্রিকায়। ফেব্রুয়ারি-মার্চে ভারতের মাটিতে চলে উইমেন্স প্রিমিয়ার লিগ, আর ঠিক সেই জানালাতেই বসে ফেব্রুয়ারি ৭ থেকে মার্চ ৮, ২০২৬ পর্যন্ত ভারত ও শ্রীলঙ্কায় টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ। তারপর মার্চ থেকে মে আইপিএল, এপ্রিল-মে পাকিস্তান সুপার লিগ, জুলাই-আগস্টে ইংল্যান্ডের দ্য হান্ড্রেড, আগস্ট-সেপ্টেম্বরে ক্যারিবিয়ান প্রিমিয়ার লিগ ও আমেরিকার মেজর লিগ ক্রিকেট, ডিসেম্বরে লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ আর নেপাল প্রিমিয়ার লিগ।

একজন ফর্মে থাকা টি-টোয়েন্টি ক্রিকেটারের পক্ষে বছরে আট-নয়টা লিগ খেলা অসম্ভব কিছু নয়। সমস্যা হলো, তাকে খেলতে দেবে কে — সেটা সে ঠিক করে না, তার দেশের বোর্ড ঠিক করে। এখান থেকেই শুরু আসল ট্রান্সফার-উইন্ডো রাজনীতি।

বাংলাদেশের ক্ষেত্রে এই টানাটানিটা আরও স্পষ্ট। বিসিবির কেন্দ্রীয় চুক্তির বাইরে থাকা ক্রিকেটারের কাছে বিদেশি লিগের প্রস্তাব মানে বছরের আয়ের বড় অংশ; কিন্তু বোর্ডের হাতে থাকে এনওসির কলম। শাকিব আল হাসান, মুশফিকুর রহিম, লিটন দাস, তাসকিন আহমেদ, মুস্তাফিজুর রহমান, মেহেদী হাসান মিরাজ — নাম যত বড়, দর কষাকষি তত বেশি। কে কোন লিগে খেলবে, কত দিন খেলবে, ইনজুরি কে সামলাবে, লিগের টাকার কতটা বোর্ডের ঘরে আসবে — এসব প্রশ্ন সংবাদ সম্মেলনে আসে, সিদ্ধান্ত হয় বন্ধ দরজার বৈঠকে।

এখন আসি সেই প্রশ্নে, যেটা ভক্ত আসলে জানতে চায়: অসংখ্য ট্রান্সফার গুজবের মধ্যে কোনটা বিশ্বাস করব?

আমার তিন স্তরের ফিল্টার আছে। প্রথম স্তর — সই করা চুক্তি, যেটা লিগ বা বোর্ড আনুষ্ঠানিকভাবে ঘোষণা করেছে। দ্বিতীয় স্তর — বোর্ডের এনওসি, কারণ বিদেশি লিগে খেলতে ঘরোয়া বোর্ডের অনুমতি লাগে, আর সেটা না থাকলে প্রস্তাব যত বড়ই হোক, চুক্তি হয় না। তৃতীয় স্তর — এজেন্টের দিক থেকে আসা কাছাকাছি সূত্রে জানা গেছে ধরনের খবর, যার আসল কাজ প্রক্রিয়াটা গরম রাখা। নব্বই শতাংশ ট্রান্সফার গুজব দ্বিতীয় স্তরেই মরে যায়, আর পাঠক সেটা টের পায় না — কারণ মরে যাওয়া খবর কেউ আবার ছাপে না।

টাকার হিসাবটাও কম জরুরি নয়। নিলামের দাম আর বার্ষিক আয় এক জিনিস নয়। একজন ক্রিকেটারের হাতে আসে কেন্দ্রীয় চুক্তি, ম্যাচ ফি, ফ্র্যাঞ্চাইজি ফি, আর বিজ্ঞাপন — চারটে আলাদা ধারা। নিলাম শুধু তৃতীয় ধারাটা একদিনে ঠিক করে দেয়, সেটা দেখতে যত নাটকীয়ই হোক। যে খবরে শুধু নিলামের সংখ্যা থাকে আর চুক্তির বছর-সংখ্যা থাকে না, সেই খবর অর্ধেক।

এই মুহূর্তে ক্রিকেটের বাজারে সবচেয়ে বড় অসামঞ্জস্যটা লিঙ্গের রেখা ধরে চলে। ফেব্রুয়ারি ২০২৩-এ উইমেন্স প্রিমিয়ার লিগের প্রথম নিলামে স্মৃতি মন্ধানার দাম উঠেছিল ৩.৪ কোটি টাকায় — সেটাই ছিল সেই নিলামের সর্বোচ্চ। নভেম্বর ২০২৪-এ ঋষভ পান্তের দাম ২৭ কোটি টাকা। প্রায় আট গুণ। দুটো লিগই ভারতের মাটিতে, দুটোই একই বোর্ডের ছায়ায়, দুটোরই দর্শক বাড়ছে — কিন্তু মহিলা লিগ তিন মৌসুম পার করেও সেই মূল্যায়নে পৌঁছায়নি। কারণ বাজেটটা ক্রিকেটের বাজারদর থেকে আসে না, আসে করপোরেট দায়বদ্ধতার খাত থেকে। যে লিগের টাকা বার্ষিক প্রতিবেদনের সিএসআর অনুচ্ছেদে জন্মায়, সেই লিগের ক্রিকেটার মাঠে সমান গুরুত্ব পায়, বাজারে পায় না। আর এই ফাঁকটা ট্রান্সফার উইন্ডোর গভীরে গিয়ে বসে: বিদেশি মহিলা ক্রিকেটারকে প্রায়ই দুটো লিগের মধ্যে বেছে নিতে হয়, কারণ সময়সূচি ওভারল্যাপ করে আর পারিশ্রমিক দুটোতেই কম।

পুরুষদের দিকে আর একটা জিনিস চোখে পড়ে, যেটা অনেকে ডেটা বলে উড়িয়ে দেন। আইপিএলের ইমপ্যাক্ট প্লেয়ার নিয়ম আর গভীর স্কোয়াড — এই দুটোর মিলিত প্রভাবে শেষ চার ওভার আর ব্যাটারের নিয়ন্ত্রণে থাকে না। যে দল পাঁচ-ছয়জন বোলিং অপশন রাখে, তারা ১৬ থেকে ২০ ওভার পর্যন্ত টাটকা গতি আর টাটকা স্পিন বদলাতে পারে। যাদের হাতে চারজন নির্ভরযোগ্য বোলার, তাদের তৃতীয় স্পেলটা বাধ্যতামূলক, আর সেটাই ম্যাচের টার্নিং পয়েন্ট। ফুটবলে ফাইভ-সাবস্টিটিউট নিয়ম শক্ত বেঞ্চকে শেষ বিশ মিনিটে ভরসা দেয়; ক্রিকেটে ইমপ্যাক্ট প্লেয়ার একই কাজটা করে শেষ পাঁচ ওভারে। নিয়মটা ম্যাচ বাঁচায় না, ম্যাচটা ঢেকে দেয় বেঞ্চের গভীরতায়। আর ট্রান্সফার উইন্ডোতে যারা দল গড়ছেন, তারা ঠিক এই গভীরতাটাই কিনছেন — নাম নয়, বিকল্প।

এখানে একটা কথা স্পষ্ট করা দরকার। দুই দেশ, এক আত্মা — লাইনটা ছাপতে আরাম, কিন্তু এনওসি, ভিসার লাইন, সম্প্রচার স্বত্ব আর বোর্ডের রাজনীতির সামনে সেই আত্মার দাম কম। বাংলাদেশ আর ভারতের ক্রিকেট-সম্পর্ক পরিবারের ঝগড়ার মতো: এক ভাষা, ভাগ করা ইতিহাস, আর একে অন্যের মুখ দেখে নিজেকে চেনার অস্বস্তি। টাকা মাঝখানে এলে আত্মীয়তাটা কুশ্রী হয়ে যায়।

আমার মূল কথা এটাই: নিলাম নাটক, এনওসি নিয়ন্ত্রণ, আর ক্যালেন্ডার ক্ষমতা। যারা খবর পড়েন, তারা সাধারণত নাটকটা পড়েন। কাগজটা পড়লে বোঝা যেত, অনেক বিশাল চুক্তি আসলে এক-দুই লিগের ভ্রমণসূচির সামান্য পরিবর্তন, আর অনেক কিছুই হয়নি আসলে পরের মৌসুমের জন্য একটা বড় দরজা খুলে রাখা।

এখন, আমি কি ভুল হতে পারি? হ্যাঁ, দুটো জায়গায়।

প্রথমত, আমি হয়তো নিলামকে খুব খাটো করছি। মাঠে যা দেখা যায় না, সেটা ফাইলে ঠিকই থাকে, কিন্তু ক্রিকেটার তৈরি হয় একাডেমিতে, ঘরোয়া কাঠামোয়, কোচের হাতে — সেখানে টাকা ঢুকলে দশ বছরে ফল বদলায়। আইপিএলের টাকা ভারতের ঘরোয়া কাঠামোতে যা করেছে, তার তুলনায় নিলামের একটা দিন তুচ্ছ। আমার ভুল থাকলে সেটা এখানেই — কারণটা নিলাম নয়, কারণটা একটা দেশের গোটা ঘরোয়া ইকোসিস্টেম।

দ্বিতীয়ত, এনওসির কঠোরতা হয়তো ক্রিকেটারকে বাঁচাচ্ছে, শোষণ করছে না। বছরে আটটা লিগ মানে আটটা ফ্লাইট, আটটা হোটেল, আটটা নতুন অ্যাকশন, আর ক্যারিয়ারের হিসাবে বাড়তি ইনজুরি। বোর্ডের সীমা যদি ওয়ার্কলোড ম্যানেজমেন্টের হাতিয়ার হয়, তাহলে আমার নিয়ন্ত্রণ নামের সমালোচনাটা অন্যায়। এই লেখাটা আমি এক সংবাদচক্র ধরে রেখে লিখছি; পরের নিলাম আর পরের ইনজুরি তালিকা এলে আমি ফিরে দেখব।

আর একটা জিনিস নিজের গলাতেই ধরতে হয়: হট-টেকের নেশা। হেডলাইনটা আগে লেখা হয়ে যায়, ম্যাচটা তখনো শেষ হয়নি। তাই এখানে একটা সময়সীমা দিয়ে রাখি, যাতে লেখাটা দায় এড়াতে না পারে।

দশ মাস পর কী দেখতে চাই? তিনটে সূচক। এক, অন্তত একটা পূর্ণ সদস্য বোর্ড প্রথমবার ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের জন্য আনুষ্ঠানিক উইন্ডো ক্যালেন্ডার প্রকাশ করবে — নিলামের তারিখ নয়, খেলোয়াড় ছাড়ার সময়সীমা। দুই, বাংলাদেশের হয়ে অন্তত একজন কেন্দ্রীয় চুক্তির বাইরের ক্রিকেটার একই বছরে দুইয়ের বেশি বিদেশি লিগ খেলার অনুমতি পাবেন, আর বোর্ড সেটা লিখিতভাবে জানাবে। তিন, উইমেন্স প্রিমিয়ার লিগের সর্বোচ্চ দাম আর আইপিএলের সর্বোচ্চ দামের অনুপাত আট গুণ থেকে নামবে। তিনটের একটাও না হলে ধরে নেব প্রসঙ্গটা সময়ের আগে এসেছে, ভুল নয় — আগে।

যদি একদিন ঢাকার নিজস্ব ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ বিদেশি লিগের চেয়ে বেশি টাকা দেয়, সেদিন ক্রিকেটে বাংলাদেশের দ্বিতীয় স্বাধীনতা হবে। কলকাতা ২০১৭-য় একটা টুর্নামেন্ট আয়োজন করেনি, আয়োজন করেছিল একটু আত্মবিশ্বাস; ঢাকার পালা এখনো আসেনি।

ট্রান্সফার উইন্ডো একটা সাসপ্লাস, ফ্যাক্স মেশিন আর ভাঙা হৃদয়ের কাহিনি — ফুটবল-দুনিয়া এটা বহুদিন জানে। ক্রিকেট এখন সেই সিরিয়ালে ঢুকেছে, তবে আলাদা মোড় নিয়ে: এখানে হৃদয় ভাঙে বোর্ডের সিলমোহরে, আর হাতুড়ির আওয়াজ শুনে ভক্ত ভাবে খেলাটা শেষ। খেলাটা শেষ হয় না। খেলাটা শুধু পরের ওভার পর্যন্ত অপেক্ষা করে।