ডরগুর ইনজুরি, ডেনমার্কের ২৩ জনের লেজার আর ম্যান ইউনাইটেডের বাম দিকের হিসাব
রবিবার সন্ধ্যায় ডেনমার্ক শিবিরে একটা সিদ্ধান্ত নেওয়া হলো, যার শব্দ খুব ছোট,...
রবিবার সন্ধ্যায় ডেনমার্ক শিবিরে একটা সিদ্ধান্ত নেওয়া হলো, যার শব্দ খুব ছোট, কিন্তু ওজন অনেক বেশি। ব্রায়ান রিমার সাংবাদিকদের বললেন: "আমরা তাকে এখনই বাড়ি পাঠাচ্ছি। সে মাঠে ফিরবে না, পরের সপ্তাহের জন্য তৈরি হবে না। কতদিন বাইরে থাকবে, সেটা পরীক্ষার রিপোর্ট বলবে।"
এই একটা বাক্যে তিনটি স্তর একসাথে আছে। একজন তরুণ খেলোয়াড় ক্যাম্প ছাড়ছে। একটা আন্তর্জাতিক ম্যাচের পরিকল্পনা ভেঙে পড়ছে। আর একটা ক্লাব — ম্যানচেস্টার ইউনাইটেড — নিজের সবচেয়ে ব্যয়বহুল সম্পদের ঝুঁকির হিসাব নতুন করে কষতে বসছে।
প্যাট্রিক ডরগু ওয়েলসের বিপক্ষে ২-০ জয়ের ম্যাচে চোট পান। ওই ম্যাচটাই ছিল তার এই উইন্ডোর প্রধান কাজ। কাজ শেষ হওয়ার আগেই তিনি শেষ হয়ে গেলেন। ওয়েলসের বিপক্ষে ওই ২-০ স্কোরলাইনটা কেউ বেশি দিন মনে রাখবে না, কিন্তু ডেনমার্কের মেডিক্যাল রুমে যে টাইমলাইনটা তৈরি হলো, সেটা আগামী ছয় মাসের দল নির্বাচন ঠিক করে দেবে।
আন্তর্জাতিক উইন্ডোর সমস্যা হলো — ক্লাব আর দেশ একই সম্পদ নিয়ে দুটি আলাদা লেজার চালায়, আর কেউ কারও হিসাব দেখে না।
ক্যাম্পের তালিকাটা একবার গুনে দেখা যাক। আন্দ্রেয়াস ক্রিস্টেনসেন, আলেকজান্ডার বাহ, আলবার্ট গ্রনবেক, ক্যাস্পার ডলবার্গ — এই চারজন স্কোয়াড ঘোষণার পরপরই বাদ পড়েছেন। এখন তার সাথে যোগ হলো ডরগুর নাম। রিমার গুনে বলেছেন, আজকের আগেই সাত-আটজন এমন ফুটবলার ছিলেন যারা স্বাভাবিক অবস্থায় ২৩ জনের স্কোয়াডে সবসময় থাকতেন। তারা এখানে নেই। কেউ বাড়ি ফিরে গেছেন, কেউ ক্যাম্পে আসেনইনি।
টেলিভিশন টু-কে দেওয়া সাক্ষাৎকারে রিমারের ভাষা বেশ স্পষ্ট: "এমন অবস্থা আমি জীবনে দেখিনি। এটা বলার অনুমতি চাই। আর আজ আরেকজন চলে গেল।" একজন কোচ যখন 'আমি এমন দেখিনি' বলেন, তখন তিনি ট্যাকটিক্সের কথা বলছেন না। তিনি বলছেন, তার হাতে যে তালিকা ধরিয়ে দেওয়া হয়েছিল, বাস্তবে তার কাগজটা আলাদা।

ক্যাম্পের হিসাব: কাগজে ২৩, মাঠে কম
আন্তর্জাতিক উইন্ডো একটি অদ্ভুত ব্যবসা। ক্লাব মরসুমের প্রায় দশ মাস ধরে যে খেলোয়াড়দের পুষে তোলে, সেই খেলোয়াড়দের কয়েক দিনের জন্য জাতীয় দল নিয়ে যায়, আর বিনিময়ে ক্লাব পায় কিছুই — শুধু ট্রাভেল, ক্লান্তি আর ইনজুরির ঝুঁকি। গত দুই দশকে যত আন্তর্জাতিক উইন্ডো আমি কাভার করেছি, একটা প্যাটার্ন বারবার ফিরে এসেছে: ইনজুরির সংখ্যা বাড়ে উইন্ডোর দ্বিতীয়ার্ধে, যখন প্রশিক্ষণের তীব্রতা আর ট্রাভেলের ধকল একসাথে জমা হয়।
রিমারের বক্তব্যে একটা ছোট কিন্তু গুরুত্বপূর্ণ সংকেত আছে — তিনি বলেছেন, উইন্ডো এখনও অর্ধেক পথে। অর্থাৎ প্রথম ম্যাচ খেলে ফেলার পর যে ফিজিক্যাল লোড জমেছে, সেটার প্রভাব এখনও পুরোটা দেখা যায়নি। যারা সুস্থ আছেন, তাদের উপর বাড়তি চাপ পড়ছে। আর যারা বাড়তি চাপ নিচ্ছেন, তাদের পেশিও পরের উইন্ডোতে আরও দুর্বল হয়ে ফিরে আসবে।
স্কোয়াডের প্রকৃত সাইজ কাগজে লেখা সংখ্যা দিয়ে মাপা যায় না, মাপা যায় সেই খেলোয়াড়দের দিয়ে যারা নিজের স্বাভাবিক ক্লাব-ভলিউমের বেশী ম্যাচ খেলছেন।
ডেনমার্কের এই ক্যাম্পে সেই হিসাবটা এখন চূর্ণ। পাঁচজন নিয়মিত মুখ বাদ। ফ্ল্যাঙ্কে ডরগু ছিলেন বিকল্পের বিকল্প — যেখানে একজন বাঁ-পায়ের মানুষ দিয়ে তিনটি আলাদা জায়গা ভরা যায়, সেই জায়গাটাই খালি।
ডরগু কেন আলাদা ধরনের ক্ষতি
ফুটবলে বাঁ-দিকের খেলোয়াড়ের মূল্য কখনও কখনও কেবল লেফট-ব্যাক খেলার যোগ্যতায় মাপা হয় না। ডরগু মানে ডেনমার্কের জন্য একটা ফ্লেক্সিবল সম্পদ — লেফট-ব্যাক, ফ্ল্যাঙ্কে, প্রয়োজন হলে আরেকটু উপরে, কখনও তিন-ব্যাকের বাইরের স্লট। একই সঙ্গে তিনি ম্যান ইউনাইটেডের রুবেন আমোরিমের সিস্টেমে সেই ব্যান্ডের অংশ, যেখানে ফুলব্যাক আর উইঙ্গারের ভেতরের পার্থক্য প্রায় মুছে গেছে।

যে ভূমিকা দুটি সম্পূর্ণ ভিন্ন দলে একরকম কাজ করে, সেই খেলোয়াড় হারানো মানে দুটি ভিন্ন ধাঁধাঁ একসাথে জটিল হওয়া। ডেনমার্কে রিমারকে ভাবতে হচ্ছে কে ডান দিক থেকে বাঁ দিকে সরবে; ইউনাইটেডে আমোরিমকে ভাবতে হচ্ছে, জানুয়ারিতে তিনি যাকে আনে, বাকি মরসুমে সে'ই হবেন কি না একমাত্র বাম-দিকের অভিজ্ঞ বিকল্প।
এই জায়গায় একটা হিসাব সবাই ভুলে যায়। একজন খেলোয়াড়ের ক্লাবের বিনিয়োগ মাঠে তার পারফরম্যান্সে শেষ হয় না; সেটা লেজারে বাঁধা থাকে, আর লেজার ইনজুরি মানে না।
লেজার যেভাবে কথা বলে
আমার কাছে চুক্তি এবং পরিশোধের শিডিউল একটা বিতরণ করা লেজারের মতো — প্রতিটি ক্লাব নিজের কপি রাখে, এজেন্ট আরেকটু আলাদা কপি রাখে, আর কেউ পুরো ছবিটা একা দেখে না। এই লেজারের একটি নীতি হলো অ্যামোর্টাইজেশন, অর্থাৎ ট্রান্সফার ফি-কে চুক্তির বছরের উপর ভাগ করে বইতে বসানো।
ম্যান ইউনাইটেড ডরগুকে গত জানুয়ারিতে এনেছিল। রিপোর্ট অনুযায়ী সেই ট্রান্সফার ফি প্রায় ত্রিশ মিলিয়ন ইউরোর কাছাকাছি, আর চুক্তির মেয়াদ নির্ধারিত হয়েছিল দশকের শেষের দিক পর্যন্ত। এই হিসাবে ফি-টি প্রায় পাঁচ ক্যালেন্ডার-অংশে ভাগ হলে প্রতি বছর অ্যাকাউন্টিং বইয়ে প্রায় ছয় মিলিয়ন ইউরো ব্যয় হিসেবে বসে।
মেডিক্যাল রুমের টেবিলে শোয়া ফুটবলার আর বোর্ডরুমের স্প্রেডশিট আলাদা দুই জগৎ। মাঠে ফিরতে ছয় সপ্তাহ লাগলে সেই ছয় সপ্তাহের অ্যামোর্টাইজড ব্যয় শূন্য হয় না। মাইলের হিসাবে খেলোয়াড় খেললেন না, কিন্তু লেজারে সংখ্যাটা একই জায়গায় দাঁড়িয়ে থাকে। আর্থিক নিয়ন্ত্রণের নিয়মে (যা ইংল্যান্ডে লাভ-ক্ষমতা নিয়ম নামে চলে) ক্ষতি হিসেবে দেখা হয় না, কিন্তু বিনিয়োগ সীমা ওই সময়ের জন্য মাঠে কাজ না করেই ব্যয় করা হয়।

ক্লাবকে ইনজুরিকালে মজুরি দিতে হয়, ফিসিওথেরাপিস্টের সময় দিতে হয়, কখনও কখনও অপারেশন এবং পুনর্বাসন খাতে বড় অঙ্ক যায়। এই খরচটা কেউ সেভাবে হিসাব করে না, কারণ এটা ফিক্সচার লিস্টে দেখা য.
