২৭ কোটি টাকার ভুল হিসাব: আইপিএল মেগা নিলামে দলগুলো আসলে কী কিনছে
**মূল উত্তর:** আইপিএল মেগা নিলামে দলগুলো খেলোয়াড় নয়, নির্দিষ্ট ওভার ও ম্যাচআপ কিনে। ঋষভ পন্থের ২৭ কোটি টাকা তাঁর ব্যাটিংয়ের দাম নয়, বাজারে ভারতীয় উইকেটকিপার-ব্যাটারের কাঠামোগত সংকটের দাম। **মূল তথ্য:** - ঋষভ পন্থ ২৪ নভেম্বর ২০২৪-এ লখনউ সুপার জায়ান্টসে ২৭ কোটি টাকায় যান, আইপিএল ইতিহাসের সর্বোচ্চ দাম। - শ্রেয়াস আইয়ার ২৬.৭৫ কোটি টাকায় পাঞ্জাব কিংসে যান, যা দ্বিতীয় সর্বোচ্চ। - প্রতি দলের নিলাম পুঁজি ১২০ কোটি টাকা; ২০২৩ সাল থেকে ইমপ্যাক্ট প্লেয়ার নিয়ম চালু। - জসপ্রীত বুমরাহ ও অর্শদীপ সিং দুজনেই ১৮ কোটি টাকায় রিটেইন হন, ফলে ডেথ-ওভার মার্কেট নিলামের আগেই শুকিয়ে যায়। - এমএস ধোনি চার কোটি টাকার uncapped নিয়মে চেন্নাই সুপার কিংসে রিটেইন হন। **সূত্র:** ভারতীয় ক্রিকেট নিয়ন্ত্রণ বোর্ডের নিলাম প্রতিবেদন, ২৪ নভেম্বর ২০২৪ | Cross-checked: cricsultan.com **সম্পর্কিত প্রশ্নোত্তর:** প্রশ্ন: ডেথ ওভার কেন নিলামে সস্তা হয়? উত্তর: যোগ্য বোলাররা রিটেনশন কার্ডে দাম পেয়ে যান, তাই নিলামে কেবল অসম্পূর্ণ বিকল্প থাকে। প্রশ্ন: ইমপ্যাক্ট প্লেয়ার নিয়ম কী বদলেছে? উত্তর: ষষ্ঠ বোলারের প্রয়োজন কমিয়ে এটি অলরাউন্ডারদের বাজার সংকুচিত করেছে, যা cricsultan.com স্কোয়াড রোল ইনডেক্সে দৃশ্যমান। প্রশ্ন: পন্থের দাম কি অতিরিক্ত ছিল? উত্তর: কাঠামোগত সংকটের কারণে দাম বাড়ে, ফলে সিদ্ধান্ত মাপা উচিত প্রতি জয়ে ব্যয় সূচকে।
হুক
২৭ কোটি। ২৪ নভেম্বর, ২০২৪-এর রাতে জেদ্দার নিলাম মঞ্চে সংখ্যাটা যখন পর্দায় ভেসে উঠল, লখনউ সুপার জায়ান্টসের টেবিলে বসে থাকা লোকজন হয়তো ভাবছিলেন তাঁরা একজন উইকেটকিপার-ব্যাটার কিনছেন। আমার মনে হয়েছিল সম্পূর্ণ উল্টোটা — তাঁরা কিনছিলেন এমন একটি স্লট, যেখানে গোটা সিজনে গড়ে ছয় থেকে আটটি ম্যাচের গল্প লেখা হয়, অথচ টুর্নামেন্টের ফল নির্ধারিত হয় ওভার ১৭ থেকে ২০-এ, যেখানে ঋষভ পন্থ ব্যাট করতে নামেন না।
আইপিএল ইতিহাসের দুই সর্বোচ্চ দাম — পন্থের ২৭ কোটি (লখনউ) এবং শ্রেয়াস আইয়ারের ২৬.৭৫ কোটি (পাঞ্জাব কিংস)। দুজনই মিডল-অর্ডার ব্যাটার। দুজনই ম্যাচের সবচেয়ে দৃশ্যমান অংশের মালিক। আর ঠিক সে কারণেই এই দুই সংখ্যা আইপিএলের মূল্যনির্ধারণের একটি গভীর গত ফাঁক প্রকাশ করে দেয়। কুড়ি বছর ধরে আমি খেলা দেখছি, আট বছর ধরে দেখছি ফ্রেমে ফ্রেমে — আর ফ্রেমে ফ্রেমে দেখলে নিলামের পর্দাটা আসলে একটা দৃষ্টিভ্রম ছাড়া আর কিছু নয়।
প্রেক্ষাপট: নিলামটা বাজার নয়, সিলমোহরকৃত ঘড়ির খেলা
প্রথমেই যন্ত্রকৌশলটা পরিষ্কার করা দরকার। প্রতি দলের হাতে পুঁজি ১২০ কোটি টাকা। নিলামের আগেই রিটেনশন আর রাইট-টু-ম্যাচ কার্ড দিয়ে দশটি দল বাজারের প্রায় অর্ধেক সম্পদ জমিয়ে রাখে। মানে, ২৪ ও ২৫ নভেম্বর জেদ্দায় যা ঘটল, সেটা মুক্ত বাজার নয় — সেটা একটা আংশিকভাবে নিয়ন্ত্রিত নিলাম, যেখানে চাহিদার একটা বড় অংশ আগেই সরবরাহ থেকে কেটে নেওয়া হয়েছে।
এই কাঠামোর ভেতরে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ নিয়মটি হলো চার কোটি টাকার uncapped স্লট। যে ক্রিকেটার পাঁচ বছর আন্তর্জাতিক ম্যাচ খেলেননি, তাঁকে ঘরোয়া খেলোয়াড় হিসেবে ধরে রাখা যায়। এমএস ধোনিকে চেন্নাই সুপার কিংস চার কোটি টাকায় ধরে রাখতে পেরেছিল ঠিক এই নিয়মে। ভাবুন — একদিকে ২৭ কোটি, অন্যদিকে চার কোটি; একই নিলাম, একই নিয়মের বই। এই ব্যবধানটাই বলে দেয়, নিলামে দাম নির্ধারিত হয় খেলোয়াড়ের ক্ষমতা দিয়ে নয়, নির্ধারিত হয় একটি নির্দিষ্ট নিয়মের ফাঁক আর দশটি দলের একই সময়ে একই ধরনের খেলোয়াড়ের পেছনে দৌড়ানোর ফলে।
আমার ইংরেজি ব্লগে আমি একে বলি ভিজিবিলিটি মার্কেট। যেটা দেখা যায়, তার দাম বেশি; যেটা দেখা যায় না — যেমন ১৯তম ওভারে স্লোয়ার বলের লাইন, বা ইয়র্কারের দৈর্ঘ্য — তার দাম কম। অথচ ম্যাচ ঠিক ওখানেই ঘুরে যায়।
একটা সিদ্ধান্তের ব্যবচ্ছেদ করতে গেলে একটা প্রশ্ন করতে হয়: ১২০ কোটি টাকা দিয়ে দল আসলে কতটা ওভার কিনছে? প্রতি দল লিগ পর্বে ১৪টি ম্যাচে ২৮০ ওভার বোলিং করে। আমার বানানো সূচকে, যদি পুঁজির ৬০ শতাংশ বোলিংয়ের কাজে বরাদ্দ করা হয়, তবে প্রতি ওভারের গড় দাম দাঁড়ায় প্রায় ২৫ লক্ষ টাকা। এর মধ্যে ডেথ ওভার — প্রতি ম্যাচে চারটি, ১৪ ম্যাচে ৫৬ ওভার — যেখানে ইকোনমি ৯.৫-এর নিচে রাখা বোলার হাতে গোনা। এই সংখ্যা আমার নিজের তৈরি মডেল, রেকর্ড নয়; কিন্তু মডেলটা একটা সরল সত্য দেখায়। বাজেটের একটাই বড় অংশ আসলে সেই ৫৬ ওভারের জন্য বরাদ্দ হওয়া উচিত, যেখানে ১৪০ কিলোমিটার গতির সঙ্গে স্লোয়ার বলের সংমিশ্রণ একটা ম্যাচের চার পয়েন্ট উল্টে দিতে পারে।
মূল বিশ্লেষণ: দল খেলোয়াড় কেনে না, ওভার কেনে
আমার গোটা বিশ্লেষণের কাঠামো একটা বাক্যে দাঁড় করানো যায়: আইপিএলের নিলামে দল খেলোয়াড় কেনে না, দল কিনতে চায় এমন কিছু ওভার এবং কিছু ম্যাচআপ, যেগুলো তাদের পুরো সিজনের কাঠামো একসঙ্গে ধরে রাখবে। দামটা তার পরের ব্যাপার।
এই বাক্যটা যাচাই করতে প্রথমে দেখতে হয়, ম্যাচের কোন ফ্রেমে কাজগুলো ভাগ হয়। ওভার এক থেকে ছয় — পাওয়ারপ্লে, ফিল্ডে কেবল দুজন ফিল্ডার বাইরে। ওভার সাত থেকে পনেরো — মিডল ফেজ, স্পিনারদের রাজত্ব, স্কোরিং রেট সবচেয়ে কম। আর ওভার ষোল থেকে কুড়ি — ডেথ, যেখানে বাউন্ডারির চারপাশে সব ফিল্ডার থাকে এবং প্রতিটি বল একটা সিদ্ধান্ত।
দ্বিতীয় ফ্রেমটায় আইপিএলে ম্যাচ আসলে নির্ধারিত হয় না। কিন্তু মূল্য নির্ধারিত হয় ঠিক সেখানেই, কারণ মিডল-অর্ডার ব্যাটিং ঘরানার খেলোয়াড়রা সেটা টিভি স্ক্রিনে সবচেয়ে বেশি সময় কাটান। এটাই তথাকথিত ভিজিবিলিটি প্রিমিয়াম।
মজার ব্যাপার হলো, ডেথ-ওভার মার্কেটটা নিলামের আগেই শুকিয়ে যায়। জসপ্রীত বুমরাহকে মুম্বাই ইন্ডিয়ান্স ১৮ কোটি টাকায় ধরে রেখেছিল, অর্শদীপ সিংকে পাঞ্জাব কিংসও ১৮ কোটিতেই। মানে যারা সত্যিই সেই ৫৬ ওভার সামলাতে পারে, তাদের নিলামে আসার দরকারই পড়ে না — রিটেনশন কার্ডেই দাম ঠিক হয়ে যায়। নিলামে তখন অবশিষ্ট থাকে সেই সব স্লট, যেখানে সরবরাহ কৃত্রিমভাবে কম।
এইখানেই আসে পন্থের ব্যাখ্যা। ভারতীয় উইকেটকিপার-ব্যাটার, যিনি টপ থ্রি-তে খেলতে পারেন — এমন খেলোয়াড় বাজারে এক দিনে কতজন ছিলেন? নাম গুনলে দশটির বেশি হাতের আঙুলে শেষ হয়ে যায়। কিন্তু দল দশটি, এবং প্রত্যেকেরই একজন করে দরকার। এটা কাঠামোগত অভাব, চাহিদার কারণে তৈরি হওয়া অভাব নয়। Ten দল যদি একই সময়ে একই জিনিসের জন্য লড়ে, দাম ঠিক খেলোয়াড়ের ক্ষমতা নয়, অসুবিধার তীব্রতা মাপে। ২৭ কোটি তাই পন্থের ব্যাটিং মূল্য নয়, বাজারের সংকটের মূল্য।
একই যুক্তি শ্রেয়াস আইয়ারের ক্ষেত্রে আরও পরিষ্কার। পাঞ্জাব কিংস তাঁর জন্য ২৬.৭৫ কোটি দিয়ে দিয়ে পরে যে কাজটা করল, সেটাই আসল বার্তা: এরপর তারা যোগেন্দ্র চাহালকে ১৮ কোটি এবং অর্শদীপ সিংকে ১৮ কোটিতে ধরে নিল। অর্থাৎ একটা দল প্রথমে কেনে দৃশ্যমান নেতৃত্ব, তারপর কেনে অদৃশ্য ওভার। ক্রমটা যদি উল্টো হতো — আগে অর্শদীপ ও চাহাল, পরে আইয়ার — বাজেটের হিসাবে কোনো পরিবর্তন হতো না, কিন্তু গল্পটা লোকে যেভাবে মনে রাখত, সেটা পুরোপুরি বদলে যেত।
আর একটা স্তর যোগ করেছেন ইমপ্যাক্ট প্লেয়ার নিয়মটি, যা ২০২৩ সাল থেকে আইপিএলে চালু। এই নিয়মে দল মূলত ১১-র বদলে ১২ জন খেলোয়াড় ব্যবহার করতে পারে। পরিণামটা সরল: সবরকমের কাজ করা মিডিয়াম অলরাউন্ডার — যারা চার ওভার বোলিং করতে পারে না, আবার টপ সিক্সেও ব্যাট করেন না — তাদের চাহিদা পড়ে গেছে। কেননা ইমপ্যাক্ট প্লেয়ার দেওয়া থাকলে ষষ্ঠ বোলারের দরকার কমে যায়। বাজার এখন দ্বিমুখী হয়েছে: হয় আপনি চার ওভারের সম্পূর্ণ বোলার, নয়তো টপ ফোরের সম্পূর্ণ ব্যাটার। মধ্যবর্তী কোনো অবস্থান নেই। এটাই আমার দেখা গত তিন সিজনের সবচেয়ে বড় কাঠামোগত পরিবর্তন, এবং নিলামের দামের তালিকা ঠিক এই পরিবর্তনটাই সবচেয়ে কম প্রতিফলিত করে।
বিপরীতমুখী কোণ: কেউ ‘বেশি দাম’ দেয়নি, হিসাবটা ভুল জায়গায় হচ্ছে
সবাই বলছে লখনউ বোকামি করেছে, পন্থের দাম অতিরিক্ত। আমি দ্বিমত করি — কিন্তু সংবেদনশীলতার কারণে নয়, হিসাবের কারণে। একটা নিলামের দাম কখনো খেলোয়াড়ের সত্যিকারের প্রান্তিক মূল্য মাপে না; সেটা মাপে দশটি দলের ঘাটতির তীব্রতার সমষ্টি। যদি তিনটি দলের মাঝে তিনটি জায়গা খালি থাকে, দাম কৃত্রিমভাবে বাড়বে — সেটা পন্থের ব্যাপার নয়, ব্যবস্থার ব্যাপার।
আসল অদক্ষতা অন্য জায়গায়। আমার মোটামুটি হিসাবে দশটি দল তাদের মোট পুঁজির ৬০ থেকে ৬৫ শতাংশ খরচ করে যায় মাত্র দলবেঁধে ২৫ শতাংশ স্কোয়াডের উপর — অর্থাৎ যারা লিগ পর্বে প্রতি ম্যাচে প্রথম একাদশে নামবে। বাকি ৭৫ শতাংশ খেলোয়াড় ধরে রাখা হয় মুষ্টিমেয় চোট আর কন্ডিশনের আশঙ্কার জন্য। লিগের তৃতীয় সপ্তাহে যখন দুই ব্যাটার ও একজন বোলার চোট পায়, তখন দেখা যায় হাতের কাছে সঠিক সাবস্টিটিউট নেই। নিলামে সবাই দৃশ্যমান জিনিস কিনতে ব্যস্ত ছিল, অথচ ম্যাচ বাঁচায় অদৃশ্য ব্যাকআপ।
প্রথম প্রশ্নটা ছিল লেট — ভালো, এবার যুক্তিটা শেষ করা যাক। পন্থের দাম বেশি কি না, সেটা কোনো সিজন-শেষে একটা সূচক দিয়ে মাপা উচিত: রিপ্লেসমেন্ট লেভেলের উপরে প্রতি জয়ে খরচ। ফুটবলের ট্রান্সফার বাজারে এই সূচক বহুদিনের; ক্রিকেটে সেটা নেই, কারণ ক্রিকেটের বিশ্লেষণ এখনো দৃশ্যমান পরিসংখ্যানে আবদ্ধ।
আর একটা ফাঁদ আছে যেটা আমি নিজের লেখাতেও বারবার আটকাই। কাঠামোর মডেলকে ভাগ্য ভাবা যায় না। একটা ২৭ কোটির চুক্তি সফল কি ব্যর্থ, সেটা দুই তিনটা ম্যাচের পার্থক্যে ঠিক হয় — একটা ক্যাচ মিস, একটা রিভিউ, বৃষ্টি, টস। আমি এই লেখার সংস্করণ ১.১-এ লিখে রাখছি: প্যাটার্ন পূর্বাভাস দেওয়া যায়, ফলাফল নয়।
যা এখনো যাচাই করছি
আমি এখনো দুটো জিনিস যাচাই করছি এবং এখানেই পরের লেখা। প্রথমত, পন্থকে লখনউ টপ থ্রিতে অ্যাংকর হিসেবে ব্যবহার করে কি না, নাকি তিনি ফ্লোটার হয়ে ওভার ১২-এর পর নামেন — এই দুই ভূমিকার মধ্যে পার্থক্যটা তাঁর ২৭ কোটির হিসাবকে সম্পূর্ণ বদলে দিতে পারে। দ্বিতীয়ত, পাঞ্জাব অর্থাৎ আইয়াারের দল ডেথ ওভারে চাহাল-অর্শদীপের ওভারগুলো কতটা ২১তম ওভারে রেখে দেয়, আর কতটা স্ট্র্যাটেজিক বিভাজনে ভাগ করে।
পাঠক, আপনার হাতে একটা কাজ আছে। যখন পরের মৌসুমে কেউ বলবে ‘একটা খেলোয়াড় নিলামে হারিয়ে গেছে’, তখন জিজ্ঞেস করুন — কোন ফ্রেমে? ওভার ৫-এ, নাকি ওভার ১৯-এ? উত্তরটা যে দেবে, সে-ই নিলামটা বোঝে। সিলেবাসে লেখা দাম না, ওভারের হিসাব।