স্মার্ট কন্ট্রাক্টের পিচে ক্রিকেট: ব্লকচেইন কাদের আস্থা কিনছে

গত বছর খুলনায় আমার এক কাজিন চার হাজার টাকা দিয়ে একটি ক্রিকেট ফ্যান টোকেন কিনেছিল। ওর ধারণা ছিল, ও কেবল একটা দলকে সমর্থন করছে না—আক্ষরিক অর্থেই দলের একটা অংশ ও হয়ে গেছে। আট মাস পরে সেই টোকেনের দাম নেমে এল নয়শো টাকায়। দলটা ঠিকই আছে, ম্যাচ জিতছে, ট্রফি তুলছে। শুধু ওর “মালিকানাটা” ধুলোয় মিশে গেছে। দাম পড়ল, পারফরম্যান্স পড়ল না—ক্রিকেটে ব্লকচেইনের গল্প বোঝার সবচেয়ে সৎ সূচক আজ এই ফাঁকটাই।

আমি ২০১৭ সালে খুলনার নেক্সাস সাইবার ক্যাফেতে বসে ফাইকারের গ্যালিও দেখেছিলাম, ফাইনাল শেষে তার চোখের জলও দেখেছিলাম। সেদিন ডায়েরিতে লিখেছিলাম, ফাইকারের চোখের জল কোনো বাগ ছিল না—সেটিই ছিল সেই প্যাচ, যা নায়ককে মানুষ বানিয়ে দেয়। সেই সাইবার ক্যাফে থেকে শুরু করে আজ পর্যন্ত আমার প্রতিটা ম্যাচ-দেখার অভ্যাস একই কথা শেখায়: খেলা শেষ হয়, রেকর্ড থেকে যায়। ২০২৩ সালের ৬ নভেম্বর দিল্লিতে টিভির সামনে বসে অ্যাঞ্জেলো ম্যাথিউসের টাইমড আউট দেখছিলাম—আন্তর্জাতিক ক্রিকেটের ইতিহাসে প্রথম। সাকিব আল হাসানের দল তখন আবেদন জানিয়েছে, থার্ড আম্পায়ার সিদ্ধান্ত দিয়েছেন, ক্যামেরা সবটা ধরে রেখেছে। আমার মাথায় তখন অন্য প্রশ্ন ঘুরছিল: আউটটা নয়, আউটের রেকর্ডটা পড়ে আছে কার সার্ভারে?

প্রশ্নটা গুরুত্বপূর্ণ, কারণ গত পাঁচ বছরে ক্রিকেট প্রশাসন ব্লকচেইনের দিকে তাকাতে শুরু করেছে। ২০২১ সালের সেপ্টেম্বরে ফরাসি সংস্থা সোরারে ৬৮ কোটি ডলারের বেশি তহবিল তুলেছিল—বিনিয়োগকারীরা ধরে নিয়েছিলেন, খেলার মুহূর্তগুলো ডিজিটাল সংগ্রহে বদলে দেওয়া একটা বিশাল ব্যবসা। ২০২২ সালে আইসিসি ঘোষণা করেছিল, দেশি সংস্থা ফ্যানক্রেজ তাদের অফিশিয়াল ডিজিটাল সংগ্রহ অংশীদার; বিশ্বকাপের মুহূর্তগুলো সেখানে টোকেন হয়ে বিক্রি হতে শুরু করে। একই সময়ে ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার সঙ্গে রারিওর চুক্তির খবর আসে। হঠাৎ করে ক্রিকেটের প্রশাসনিক ভাষায় ঢুকে পড়ল ওয়ালেট, ড্রপ আর স্মার্ট কন্ট্রাক্টের শব্দগুলো।

বাংলাদেশের ছবিটা এই জায়গায় আরও পরিষ্কার। বিপিএলে বিদেশি ক্রিকেটারদের পারিশ্রমিক বিলম্বের অভিযোগ প্রায় প্রতি মৌসুমে ফিরে আসে। ঘরোয়া লিগের ম্যাচ ফি, এজেন্টের কমিশন, চুক্তির কাগজ আর ব্যাংকের বিবরণীর মধ্যে যে ফাঁক থাকে, সেটা কোনো ফ্যান টোকেনের সাদা কাগজে ধরা পড়ে না। ডেটা সার্ভারে থাকলে সিদ্ধান্তের দায়ও সার্ভারের হাতে চলে যায়; আর সার্ভারের মালিক যখন টুর্নামেন্টের স্পনসর, তখন প্রশ্নটা আর প্রযুক্তির থাকে না, আস্থার হয়ে যায়।

এখান থেকে ক্রিকেটে ব্লকচেইনের স্তরগুলো আলাদা করা দরকার। সবচেয়ে শোরগোলের স্তরটা ফ্যান টোকেন। ফ্যান টোকেন ভক্তকে মালিকানা দেয় না, সংযুক্তি বিক্রি করে। দামের সঙ্গে দলের পারফরম্যান্সের সম্পর্ক পাহাড়ের সঙ্গে বরফের মতো—দেখতে একসঙ্গে, হিসাবের খাতায় আলাদা। একটা দল হেরে গেলে টোকেনের দাম পড়ে, দল জিতলে দাম ওঠে, আর দুই ক্ষেত্রেই দল নিজের ঝুঁকিটা ভক্তের কাঁধে সরিয়ে দেয়।

দ্বিতীয় স্তরটা নিরাসক্ত এবং হিসাবি: পারিশ্রমিকের লেজার। চুক্তি, ম্যাচ ফি, এজেন্ট কমিশন—এগুলো যদি স্মার্ট কন্ট্রাক্টের এসক্রোতে বসে যায়, তবে কে কত পাবে আর কখন পাবে, সেটা আর কারও অনুগ্রহের বিষয় থাকে না। ক্রিকেটে ব্লকচেইনের সবচেয়ে কম গ্ল্যামারাস ব্যবহারটা এই পারিশ্রমিকের এসক্রো—আর ঠিক সেই কাজটাই কেউ করছে না, কারণ এতে টোকেন বিক্রি হয় না, বড় স্পনসরও পাওয়া যায় না।

তৃতীয় স্তরটা ডেটা। কোন ডেলিভারিতে কত রেভলিউশন, কোন ব্যাটসম্যানের সুইট-স্পট কত, কার ফিল্ডিং ম্যাপ কত দক্ষ—এই সংখ্যাগুলো এখন বোর্ড আর ব্রডকাস্টারের সার্ভারে বন্দি। ক্রিকেটার এসব থেকে রয়্যালটি পান না। আমি ই-স্পোর্টস কভার করি, সেখানে এই দ্বন্দ্বটা চেনা: প্যাচ নোট নিয়ে দলগুলো লাখ লাখ টাকা খরচ করে, অথচ খেলোয়াড়ের নিজের পারফরম্যান্স ডেটার মালিকানা কখনো তার থাকে না। ই-স্পোর্টসে প্রাইজ মানি বিলম্বের ঘটনাও কম নয়; সেখানে অন-চেইন এসক্রো টুর্নামেন্টের বিশ্বাসযোগ্যতার সবচেয়ে বড় হাতিয়ার হতে পারত। ক্রিকেটের স্মৃতি লম্বা, রিফটের স্মৃতি প্যাচের মতো ছোট—কিন্তু দুই জায়গাতেই ডেটার মালিক খেলোয়াড় নন।

ব্লকচেইন দুর্নীতি ধরতে পারে না। সে কেবল লিখে রাখতে পারে, কে কখন কী দাবি করেছিল আর কে সেটা বদলে দিয়েছে কি না। ম্যাথিউসের টাইমড-আউটের আবেদন, থার্ড আম্পায়ারের ব্যাখ্যা, ম্যাচ রেফারির রিপোর্ট—এসব যদি একটা সময়-থাম্প করা পাবলিক লেজারে বসে যেত, তবে তর্ক বন্ধ হতো না, কিন্তু তর্কের ভিত্তিটা আর হারিয়ে যেত না। ক্রিকেটে যা হারায়, সেটা সত্য নয়; সেটা হলো সত্যের পাথেয়।

এবার উল্টো দিকটা। ব্লকচেইন শব্দটা ক্রিকেট প্রশাসনের বুলিতে ঢুকে পড়েছে ঠিক সেই জায়গা থেকেই, যেখান থেকে কর্পোরেট দায়বদ্ধতা আর নারী ক্রিকেটের উন্নয়ন শব্দগুলো এসেছিল। প্রতিবেদনে নারী লিগের স্পনসরশিপের কথা থাকে, কিন্তু বেস পেমেন্ট, ভ্রমণ ভাতা, চোটের চিকিৎসার খরচ—এই সংখ্যাগুলো কোনো চেইনে ওঠে না। লিগের টোকেন বেচা হয়, লিগের কন্ট্রাক্ট গ্রেড কেউ প্রকাশ করে না।

ফ্যান টোকেনের ঝুঁকির হিসাবটা সোজা: দল ভুল করলে দাম পড়ে ভক্তের পকেটে, দল সফল হলে লাভ যায় ট্রেজারিতে। এই মডেলে ভক্ত আর শেয়ারহোল্ডারের মধ্যে তফাত একটাই—শেয়ারহোল্ডার লভ্যাংশের দাবি করতে পারে, ভক্ত পারেন না।

সবচেয়ে বড় ফাঁদটা প্রযুক্তিগত। ব্লকচেইনে কী ওঠে, সেটা সত্যি হয়ে যায় না; সেটা কেবল অপরিবর্তনীয় হয়ে যায়। কেউ ভুল ডেটা ঢোকালে ব্লকচেইন সেটা নিখুঁত নিষ্ঠুরতায় অমর করে রাখবে। স্কোরবোর্ডে ভুল রান উঠলে চেইন সেটাকে প্রতি সেকেন্ডে সত্য বলে চেঁচিয়ে যাবে, আর মাঠে দাঁড়ানো পঞ্চাশ হাজার মানুষ জানবে আসল সত্যিটা অন্য কোথাও লেখা। ফিক্সিংয়ের টাকা ঘোরে ব্যাংক অ্যাকাউন্টে, গোপন রুমে, সিম-কার্ডের দোকানে—চেইনে নয়।

আমার মনে পড়ে ২০২০ সালের কথা। খুলনায় স্টেডিয়াম খালি, গ্যালারিতে কোনো শব্দ নেই। তখন আমরা ৩২ দলের একটা অনলাইন লিগ চালিয়েছি, ১২৮ জন খেলোয়াড়, তুলেছিলাম ১৫ হাজার টাকা—লোকাল গেমারদের ইন্টারনেট বিলের জন্য। ওই সময় লিখেছিলাম, খালি স্টেডিয়াম আমাকে শিখিয়েছে, নীরবতারও নিজের মেটা থাকে। ক্রিকেটের গ্যালারি আর ব্লকচেইনের লেজার—দুটোই একই দাবি করে: আমরা যা দেখলাম, তার প্রমাণ আছে।

২০২৭-২০২৮ সালের ক্রিকেট চুক্তিগুলোয় প্রশ্নটা আবার সামনে আসবে: একজন ক্রিকেটারের পারফরম্যান্স ডেটা, তার স্ক্যান করা বায়ো-মেট্রিক, তার নামের সঙ্গে জুড়ে থাকা মুহূর্ত—এগুলো কার সম্পত্তি? যখন কোনো বোর্ড এই প্রশ্নের উত্তর চুক্তিতে লিখতে শুরু করবে, তখন ব্লকচেইন আর মার্কেটিং পিচ হয়ে থাকবে না, হয়ে যাবে ক্রিকেটের নতুন ম্যাচ-রেফারি। ততদিন পর্যন্ত খুলনার সেই কাজিনের টোকেন আর দিল্লির সেই থার্ড আম্পায়ার—দুটোই একই কথা বলে: যার সার্ভার, তার সত্য।