২৭ কোটির রেজিডুয়াল: অন-চেইন লেজার ক্রিকেট নিলামের দাম নির্ধারণ কীভাবে বদলাচ্ছে

জেদ্দার নিলাম কক্ষ, ২৪ নভেম্বর ২০২৪। রিশভ পন্থের বেস প্রাইস ₹২ কোটি; বিড যখন ₹২০ কোটি ছাড়িয়ে যায়, ঘরের বাতাস বদলে যায়। লখনউ সুপার জায়ান্টস শেষমেশ ₹২৭ কোটি বসায়, যা আইপিএল নিলামের ইতিহাসে সর্বোচ্চ দাম। একই ঘরে পাঞ্জাব কিংস শ্রেয়াস আইয়ারকে নেয় ₹২৬.৭৫ কোটিতে, কলকাতা নাইট রাইডার্স ভেঙ্কটেশ আইয়ারকে ₹২৩.৭৫ কোটিতে।

আমার ল্যাপটপে তখন খোলা ছিল একটি স্প্রেডশিট: উইকেটকিপার-ব্যাটারদের মিনিট-অ্যাডজাস্টেড রেটিং, রোল-স্ক্যারসিটি ইনডেক্স, আর চোদ্দো মাসের ইনজুরি-কার্ভ। ওই মডেল তিনজন শীর্ষ কিপার-ব্যাটারের জন্য যে ব্যান্ড আঁকছিল, তার উপরের প্রান্ত ছিল ₹২০ কোটির ঘরে, কনফিডেন্স ইন্টারভাল ±২৩ শতাংশ।

মডেল ঈশ্বর নয়। পন্থের হাঁটুর সাম্প্রতিক ইতিহাস, লখনউয়ের ব্যাটিং-অর্ডারে গঠনগত শূন্যতা, আর ক্যাপ্টেন-কিপার-ব্র্যান্ড আলাদা করে তিনটে ভেরিয়েবল আমার ফাইলে ছিল, কিন্তু ওজনগুলো ভুল ছিল। মডেল খেলোয়াড়ের হাঁটুকে দাম দেয়; ফ্র্যাঞ্চাইজি দাম দেয় হাঁটুর পাশে বসানো আতঙ্কের। এই ফাঁকটা অন-চেইন লেজার পূরণ করবে কি না, সেটাই আসল প্রশ্ন।

সেদিন আমার আগ্রহ দামে ছিল না, লেজারে ছিল। ₹২৭ কোটির বিড-সিকোয়েন্স — কে কোথায় থেমেছিল, কে শেষ দুই সেকেন্ডে টেনেছিল, কোন ফ্র্যাঞ্চাইজি কত দূর যাওয়ার অনুমতি পেয়েছিল — তার কোনো নিরীক্ষাযোগ্য পাবলিক রেকর্ড কোথাও নেই। বন্ধ খাতা, কেন্দ্রীয় মালিকানা, দশটি ফ্র্যাঞ্চাইজি, একটি বোর্ড।

তাহলে প্রশ্নটা দাম নিয়ে নয়, দাম নির্ধারণ প্রক্রিয়া নিয়ে। ক্রিকেটের বাজার যদি আংশিকভাবে ব্লকচেইন লেজারে উঠে যায়, কী বদলাবে, আর কী একদমই বদলাবে না?

দুই স্তরের বাজার, আর তার মাঝখানে একটি ফাঁক

প্রেক্ষাপট বুঝতে দুটো স্তর আলাদা করা জরুরি। প্রথম স্তর প্রাথমিক নিলাম। আইপিএল ২০২৫ মেগা নিলামে প্রতি ফ্র্যাঞ্চাইজির পার্স ছিল ₹১২০ কোটি, রিটেনশন আর রাইট টু ম্যাচ কার্ডের হিসাব কেন্দ্রীয়ভাবে পরিচালিত। এখানে দাম ঠিক হয় চাহিদা, স্কোয়াড-ব্যালান্স, জেতার সময়সীমা আর স্কোয়াডে বিদেশি খেলোয়াড়ের সীমা ধরে — একাদশে সর্বোচ্চ চারজন, স্কোয়াডে আটজন।

দ্বিতীয় স্তর নিলাম-পরবর্তী বাণিজ্যিক স্তর: বেতন, স্পন্সরশিপ, ইমেজ রাইট, ভেন্যু-রাজস্ব, এবং সাম্প্রতিক বছরগুলোতে ফ্যান টোকেন ও ডিজিটাল কালেক্টিবলের বাজার। ২০২২ সালে ফ্যানক্রেজ ইন্টারন্যাশনাল ক্রিকেট কাউন্সিলের সঙ্গে ডিজিটাল কালেক্টিবল চুক্তি করেছিল, আর রারিও ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার সঙ্গে কাজ করেছিল। এই দ্বিতীয় স্তরটাই অন-চেইন যন্ত্রপাতির সবচেয়ে কাছাকাছি, কারণ এখানে সম্পদটি ইতিমধ্যেই বিমূর্ত, হস্তান্তরযোগ্য, আর সীমিত সংখ্যায় ছাপা যায়।

তৃতীয় উপাদান ভৌগোলিক। আমি দুবাই থেকে কাজ করি। সংযুক্ত আরব আমিরাতে ভার্চুয়াল অ্যাসেট রেগুলেটরি অথরিটি ২০২২ সালে প্রতিষ্ঠিত হওয়ার পর ভার্চুয়াল অ্যাসেট কার্যক্রমের জন্য লাইসেন্সিং কাঠামো দাঁড়িয়েছে; আবুধাবি গ্লোবাল মার্কেট ও ডিএমসিসি ক্রিপ্টো সেন্টার আলাদা নিয়ামক। আইএলটি২০-র ছয়টি ফ্র্যাঞ্চাইজি — আবুধাবি নাইট রাইডার্স, ডেজার্ট ভাইপার্স, দুবাই ক্যাপিটালস, গালফ জায়ান্টস, এমআই এমিরেটস, শারজাহ ওয়ারিয়র্স — এই এখতিয়ারেই ব্যবসা চালায়।

ভারতের চিত্র উল্টো। রিজার্ভ ব্যাংক অফ ইন্ডিয়া ডিজিটাল সম্পদ নিয়ে দীর্ঘদিন সতর্ক অবস্থানে আছে, এবং ২০২২ সালের এপ্রিল থেকে ভার্চুয়াল ডিজিটাল অ্যাসেটে ৩০ শতাংশ কর ও ১ শতাংশ টিডিএস চালু হয়েছে। অর্থাৎ যেখানে ক্রিকেটের টাকা সবচেয়ে বেশি সেখানে অন-চেইন স্তর সবচেয়ে কম স্বচ্ছন্দ, আর যেখানে নিয়ন্ত্রণ সবচেয়ে স্পষ্ট সেখানে ক্রিকেটের টাকা সবচেয়ে কম।

এই ফাঁকটাই আমার মূল পর্যবেক্ষণ। অন-চেইন স্তর প্রাথমিক নিলামকে দখল করবে না। সে দখল করবে দ্বিতীয় স্তরকে।

নিলাম আসলে কী দাম দেয়

ছাব্বিশ বছর ধরে আমি এই বাজারটা দেখছি, প্রথমে সংবাদদাতা হিসেবে, পরে ট্রান্সফার মার্কেট প্রশাসক হিসেবে। একটা জিনিস বারবার ফিরে আসে: নিলাম গড় পারফরম্যান্সের দাম দেয় না, নকআউট ওভারের দাম দেয়। দীপক চাহার আইপিএল ২০২৫ নিলামে মুম্বাই ইন্ডিয়ান্সের কাছে ₹৯.২৫ কোটিতে গিয়েছিলেন — একটা পূর্ণ মৌসুমে তাঁর উপস্থিতির রেকর্ড অনুমানযোগ্য নয়, কিন্তু পাওয়ারপ্লেতে তাঁর নতুন বলের দুই ওভার একটি নির্দিষ্ট ম্যাচ-পরিস্থিতিতে দুর্লভ। বাজার বিরলতা কেনে, ধারাবাহিকতা কেনে না।

মিচেল স্টার্কের ক্ষেত্রে এই যুক্তি আরও পরিষ্কার। ২০২৪ সালের ডিসেম্বরে কলকাতা নাইট রাইডার্স তাঁকে ₹২৪.৭৫ কোটিতে নিয়েছিল, তখন তাঁর বয়স চৌত্রিশের ঘরে। কোনও মিনিট-অ্যাডজাস্টেড মডেল চৌত্রিশ বছর বয়সী বাঁহাতি পেসারের জন্য ওই দাম লিখবে না। কিন্তু মডেলটাই প্রশ্নটা ভুলভাবে লিখছিল। নিলাম স্টার্কের প্রতি ওভারের গড় দাম দিচ্ছিল না, দিচ্ছিল প্লে-অফের প্রথম ছয় ওভারে তাঁর উপস্থিতির সম্ভাবনার দাম।

এখানেই ওয়ার্কলোড ডেটা ঢোকে। ফাস্ট বোলারের ক্ষেত্রে ইনজুরি একটি সম্ভাবনা বিন্যাস, একটি বাইনারি ঘটনা নয়। জসপ্রিত বুমরাহর পিঠের স্ট্রেস ফ্র্যাকচার এবং পুনরাবৃত্তি ওয়ার্কলোড প্রশ্ন দুই দশকের একটি ধারা তৈরি করেছে: শীর্ষ ভারতীয় পেসার সারা বছর জুড়ে যে সংখ্যক ম্যাচ খেলেন, তার একটি নির্দিষ্ট শতাংশ আসলে নিলামে কেনা সময়ের বাইরে থেকে যায়। যে ফ্র্যাঞ্চাইজি কেবল গড় স্ট্রাইক রেট দেখে বিড করে, সে ওই শতাংশটি মূল্যায়নে যোগ করে না।

আমার নিয়ম সরল: কোনো বোলারের ক্যারিয়ার উইকেট সংখ্যা আমি কখনও খালি চোখে পড়ি না, প্রতিটি সংখ্যার পাশে ইনজুরি-অ্যাডজাস্টেড প্রতি ম্যাচের অবদান বসাই। এই পদ্ধতির শিকড় ২০১৭ সালে। আমি আটলান্টার নিলাম টেবিল চালিয়েছিলাম, যেখানে একটা মডেল সিরি আ-র এক স্ট্রাইকারের ৩৪ শতাংশ মিনিট কেটে বাকিটাকে এমএলএস-এর গড় প্রতি-৯০ গোলের সঙ্গে তুলনা করছিল। মডেল জোসেফ মার্তিনেসকে ভবিষ্যদ্বাণী করেনি; মডেল তাঁর হাঁটুকে দাম দিয়েছিল। ক্রিকেটে এই যুক্তি হুবহু বসে না, কারণ ক্রিকেটের ব্যথা বোলিং ওয়ার্কলোডের বাঁকে জমা হয়, এককালীন এপিসোডে নয়। কিন্তু কাঠামোটা এক — ছাড় দিন সংখ্যায়, তারপর দেখুন বিক্রেতা কী দাম চাইছে।

অন-চেইন স্তর আসলে কী করতে পারে

ব্লকচেইনের ক্রিকেট-প্রচারকরা সাধারণত তিনটি প্রতিশ্রুতি দেন: স্বচ্ছ বিড, ন্যায্য রাজস্ব-ভাগ, আর প্রতারণাহীন চুক্তি। তিনটির মধ্যে প্রথমটি সবচেয়ে দুর্বল এবং তৃতীয়টি সবচেয়ে শক্ত।

পুরো বিড-সিকোয়েন্স পাবলিক লেজারে বসানো প্রযুক্তিগতভাবে সহজ, কিন্তু কৌশলগতভাবে আত্মঘাতী। নিলামের রক্ত হল প্রতিদ্বন্দ্বীর পার্স-অবশিষ্ট সম্পর্কে অসম তথ্য। সেটি প্রকাশ করলে প্রতিটি ফ্র্যাঞ্চাইজি একই তথ্য পায়, সবাই একই মডেল চালায়, আর পারস্পরিক আবিষ্কারের যে রেজিডুয়াল থেকে আমার মতো বিশ্লেষক জীবিকা খুঁজে নেন, সেটি শুকিয়ে যায়। স্বচ্ছ লেজার অদক্ষতা কমায়, কারণ এটি আরও শক্তিশালী অদক্ষতা তৈরি করে: সবাই একই সংখ্যা দেখলে আইএনজি-হাউস পাঠ আলাদা হয়ে যায় না।

দ্বিতীয় প্রতিশ্রুতিটি বেশি বাস্তব। খেলোয়াড়ের রাজস্ব-ভাগ যদি স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে বসে, এবং চুক্তিটি ম্যাচ-ফিতে ভিত্তি করে স্বয়ংক্রিয়ভাবে নিষ্পত্তি হয়, তাহলে এজেন্টের সুদের টাকা আটকে রাখার সুযোগ কমে। ইস্ক্রো, সময়ভিত্তিক পেমেন্ট, আর প্রচারমূল্যের স্পিলওভার — এই তিনটি জায়গায় স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট বাস্তবে কাজ করে।

তৃতীয় প্রতিশ্রুতিটি, তথ্যের সত্যতা, সবচেয়ে জটিল। এখানেই ওরাকল সমস্যা। অন-চেইন লেজার যা পায় তা বদলানো যায় না, কিন্তু লেজার যা লেখা হচ্ছে তা সত্য কি না, সেটি নির্ভর করে ডেটা কে লিখছে তার ওপর। একজন বোলারের গোড়ালির এমআরআই রিপোর্ট যদি কোনো কেন্দ্রীয় মেডিকেল ডেটাবেস থেকে আসে, আর সেটি লেজারে হ্যাশ আকারে বসে, তাহলে লেজার ভেরিফাই করছে যে রিপোর্ট বদলায়নি — ভেরিফাই করছে না যে রিপোর্টটি সঠিক, বা এটি প্রতিদ্বন্দ্বী ফ্র্যাঞ্চাইজিকে দেখানো হয়নি। অপবিত্র ডেটা অন-চেইন গেলে অপরিবর্তনীয় অপবিত্র ডেটা হয়; ব্লকচেইন সত্যতা যাচাই করে, সত্য উৎপাদন করে না।

ফ্যান টোকেনের ক্ষেত্রে বিভ্রান্তিটি আরও স্পষ্ট। টোকেনের দাম খেলোয়াড়ের মান মাপে না, আখ্যানের তীব্রতা মাপে। একটি বড় চুক্তির গুজব, একটি ট্রেড রিকোয়েস্ট, একটি সোশ্যাল-মিডিয়া বিবৃতি — এগুলো টোকেনের দামে মিনিটে প্রতিফলিত হয়, অথচ খেলোয়াড়ের প্রকৃত অবদান মৌসুমজুড়ে ধীরে ধীরে প্রকাশ পায়। দুটো সময়-স্কেল মিলিয়ে ফেলা একটা মৌলিক ত্রুটি।

ক্রস-স্পোর্ট অনুবাদ: ফুটবলের সেল-অন, ক্রিকেটের অনুপস্থিতি

ফুটবলে খেলোয়াড় হস্তান্তরের সময় ভবিষ্যৎ হস্তান্তরের একটি শতাংশ আগের ক্লাবের কাছে রাখার প্রথা আছে। ক্রিকেটে ট্রান্সফার ফি বলে কিছু নেই — আছে নিলাম, আছে ট্রেড, আছে রিলিজ। ফলে ক্রিকেটে কোনো খেলোয়াড়ের বাজারমূল্যের ধারাবাহিক সিরিজ নেই, আছে বিচ্ছিন্ন পয়েন্ট। অন-চেইন লেজার এই শূন্যতা পূরণ করতে পারে: প্রতিটি ট্রেড, প্রতিটি রিলিজ, প্রতিটি রিটেনশন মানকে একটি সময়সিরিজে বসাতে পারে।

কিন্তু অনুবাদটা যান্ত্রিকভাবে করলে ভুল হবে। পিপিডিএ মিথ্যা বলে; ট্রানজিশন এক্সজি সত্য বলে। আমি এই লাইনটা ফুটবল লেখায় বহুবার ব্যবহার করেছি, কারণ ফুটবলে প্রেসিং ইনটেনসিটি আর ট্রানজিশন দক্ষতা আলাদা দুটি জিনিস। ক্রিকেটে এর কোনও সরাসরি সমতুল্য নেই, কারণ ওভারের কাঠামো, বলের অবস্থা, আর পিচের ক্ষয় — এগুলো নিজস্ব যান্ত্রিকতা। যে ফুটবল-বিশ্লেষক সরাসরি ফ্র্যাঞ্চাইজি-ইকোনমিক্সের যুক্তি ক্রিকেটে চাপিয়ে দেন, তিনি ধরে নেন পিচ নিরপেক্ষ। পিচ নিরপেক্ষ নয়।

তবু একটি অনুবাদ কাজ করে, এবং সেটি হলো মূল্যায়নের কাঠামো। একটি খেলোয়াড়ের নিলামমূল্য চারটি স্তরে ভাগ করা যায়: উপরের প্রতিস্থাপনের তুলনায় অবদান, উপলব্ধতার সম্ভাবনা, ভূমিকার বিরলতা, এবং শেষে তার বাণিজ্যিক তরলতা। শেষ স্তরটি ঠিক যেখানে অন-চেইন ডেটা সবচেয়ে বেশি যোগ করে, কারণ ফ্যান টোকেন আর কালেক্টিবলের সেকেন্ডারি মার্কেট একটি চলমান দাম তৈরি করে, যা আগে ছিল না।

মডেলের ভেতরের সংখ্যাগুলো

আমার ২০২৫ সংস্করণের ফ্রেমওয়ার্কটি চারটি গুণকের গুণফল, আর এটাই তার শক্তি এবং দুর্বলতা দুই-ই।

প্রথম গুণক হচ্ছে অবদান, যা প্রতি ম্যাচে প্রতিস্থাপন-উপরের রান বা উইকেটে মাপা হয়, কাঁচা যোগফলে নয়। দ্বিতীয় গুণক উপলব্ধতা, যা খেলার গড় শতাংশ হিসেবে বসে এবং ইনজুরি-কার্ভ থেকে অনুমান করা হয়। তৃতীয় গুণক ভূমিকা-বিরলতা, যা ওই নির্দিষ্ট ভূমিকা কতজন খেলতে পারে তার উল্টো অনুপাত। চতুর্থ গুণক বাণিজ্যিক তরলতা, যা সোশ্যাল রিচ, টোকেন-ভলিউম আর স্পন্সরযোগ্যতা মিলিয়ে একটি সূচক।

সমস্যাটা চতুর্থ গুণকে। ছাব্বিশ বছরের অভিজ্ঞতায় আমি এটাই শিখেছি যে বাজারের দাম প্রায়ই চতুর্থ গুণককে সবচেয়ে বেশি ওজন দেয়, অথচ চতুর্থ গুণকটিই সবচেয়ে স্বল্প-স্থায়ী। একটি খেলোয়াড়ের টোকেন-ভলিউম ছয় মাসে অর্ধেক হয়ে যেতে পারে, কিন্তু তার বল-স্পিড ছয় মাসে অর্ধেক হয় না।

যে ফ্র্যাঞ্চাইজি অন-চেইন লেজার ব্যবহার করে টোকেন-ভলিউমকে মূল্যায়ন মডেলে ঢোকাবে, সে আসলে গত ছয় মাসের আখ্যানকে পরের তিন বছরের চুক্তিতে অনুবাদ করছে। এই অনুবাদ ভুল হওয়ার সম্ভাবনা বেশি, কারণ আখ্যানের সময়-স্কেল আর হাঁটুর সময়-স্কেল এক নয়।

যেখানে ঐকমত্য ঠিক, এবং যেখানে সে থামে

সৎভাবে বলতে হয়, ব্লকচেইনের সমর্থকদের মূল যুক্তিটি শক্তিশালী। ক্রিকেটে খেলোয়াড়ের চুক্তি, বেতন, আর বাণিজ্যিক আয়ের হিসাবে মধ্যস্থতাকারীরা একটি নিয়মতান্ত্রিক ভাড়া তুলে নেন, এবং সেই ভাড়া মাঝে মাঝে দক্ষতার সঙ্গে সম্পর্কিত নয়। ইস্ক্রো, প্রোগ্রামেবল পেমেন্ট আর পাবলিক-অডিটেবল রাজস্ব-ভাগ — এই তিনটি এই সমস্যার একটি অংশের সমাধান। ক্রিকেট-মেট্রিক সিস্টেম (নিলাম সিস্টেম) আইএনজি-মডেলের গা-গোলানো ইনজুরি-রিপোর্টিং এখন স্যান্ডবক্সে পরিণত হয়েছে, যা প্রমাণ করে লজ্জাহীন মালিকদের জন্য আইএআর নিয়ন্ত্রণ সিস্টেম মাস্কের মতো কাজ করে। এই কাজটির জন্য স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের বিকল্প নেই।

কিন্তু যেখানে ঐকমত্য থামে, সেটি হলো এই ধারণা: স্বচ্ছতা মানেই সঠিক দাম। তথ্য স্বচ্ছ হলে সবচেয়ে কম অদক্ষ ব্যক্তিও তথ্য পায়, এবং তখন দাম দ্রুত সমঝোতার দিকে এগোয়। একটি দক্ষ বাজারে আর্ট-মার্কেটের বড়দিনে মেকানিক্যাল মেট্রিক্সের প্রিমিয়াম শূন্যে নেমে আসে। স্বচ্ছ লেজারের সবচেয়ে বড় শিকার সেই বিশ্লেষক, যিনি লেজারের বাইরের তথ্য — হাঁটু, ঘুম, মেজাজ — ব্যবহার করে বাজারকে অতিক্রম করেন।

দ্বিতীয় সতর্কতা আইনি। দুবাইয়ের ভিএআরএ লাইসেন্সিং জটিলতা হ্রাস করেছে, কিন্তু একটি গুরুত্বপূর্ণ জায়গায় এখনও জমি সীমিত: সুদ-কেন্দ্রিক টোকেন কাঠামো ভারতে নিষিদ্ধ। তাই ক্রিকেটের অন-চেইন স্তর একটি অশনাক্ত অঞ্চলে বাস করবে — আইএলটি২০, মেজর লিগ ক্রিকেট, ক্যারিবিয়ান প্রিমিয়ার লিগের বাইরের বাণিজ্যিক সংস্থাগুলোতে — যা ক্রিকেটের প্রকৃত ডেটার ঘনত্ব থেকে দূরে।

আরেকটি সতর্কতা আমার নিজের ওপর। তেরো বছরের রেজিডুয়াল-শিকার আমার প্রতিবর্ত। কোনো ঐকমত্যকে দ্রুত খারিজ করা আমার সহজ পথ। কিন্তু কিছু ক্ষেত্রে বাজার ঠিক আছে,...