লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬: ৩৬ দলের ক্যাম্পাস লিগে মেয়েদের ভলিবলের অলিখিত খতিয়ান

২৫ সেপ্টেম্বর ২০২৬। ড্র শেষ। কাগজে উঠে এল ছয়টি নাম, দুই পুলে তিন-তিনটি করে — ইয়োগ্যাকার্তা পর্বের মেয়েদের বিভাগ। একই বিন্যাস সুরাবায়ায়, একই বিন্যাস জাকার্তায়। মোট ১৮টি মেয়েদের দল, পাশে ১৮টি ছেলেদের, ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয় থেকে ৩৬টি দল, ৬০টি ম্যাচ, ১৫ দিনের প্রতিযোগিতা। ঘোষণার ভাষায় লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬ হবে ক্যাম্পাসকে ভলিবলের 'নতুন মঞ্চ'। পুরস্কার তালিকা এল তার কিছুক্ষণ পরেই। প্রতি বিভাগে চ্যাম্পিয়ন ১০ মিলিয়ন রুপিয়া, রানার্স-আপ ৭.৫ মিলিয়ন, তৃতীয় ৫ মিলিয়ন, চতুর্থ ২.৫ মিলিয়ন। দুই বিভাগ ধরলে প্রায় ৫০ মিলিয়ন রুপিয়া, আনুমানিক ৩,১০০ মার্কিন ডলার। অর্থাৎ মেয়েদের বিভাগে চতুর্থ হওয়া দলটির হাতে পৌঁছাবে আনুমানিক ১৫৫ ডলার — দুই সপ্তাহের প্রস্তুতি, তিন শহরের যাতায়াত আর পাঁচ দিনের খেলার বিনিময়ে। আমাকে কেউ জিজ্ঞেস করলে বলি, খেলার খতিয়ান টাকার অঙ্ক দিয়ে শুরু হয় না, তবে টাকার অঙ্ক দিয়ে যাচাই হয়। আর এই যাচাইয়ের প্রথম ধাপেই লিগটা নিজের পরিচয়টা বুঝিয়ে দিয়েছে। পরিচালনায় MOJI, ইন্দোনেশিয়ার একটি ক্রীড়া-মিডিয়া প্ল্যাটফর্ম; স্ট্রিমিংয়ের অংশীদার VIDIO। ঘোষণাটি এসেছে MOJI-র ডেপুটি ডিরেক্টর প্রোগ্রামিং বানার্দি রচমাদের মুখে, আর সেখানে বারবার ফিরে আসছে একটা প্রতিশ্রুতি — ক্যাম্পাসের তরুণ প্রতিভারা 'জাতীয় পর্যায়ের মঞ্চে' দাঁড়ানোর সুযোগ পাবে। বছরের পর বছর কোর্টের পাশে বসে যে অভিজ্ঞতা জমেছে, তা বলে দেয়, এই বাক্যটি যতটা প্রতিশ্রুতি, তার চেয়ে বেশি এক পরীক্ষা। কে মঞ্চ বানাচ্ছে, সেই প্রশ্নটাই ঠিক করে দেয় মঞ্চে কে উঠবে আর কে উঠবে না। ইন্দোনেশিয়ার ভলিবল পিরামিড সাজানো আছে স্পষ্ট স্তরে: উপরে জাতীয় দল, তার নিচে প্রোলিগা ও লিভোলির ক্লাব, আর তারও নিচে বিশ্ববিদ্যালয় ও স্কুল পর্যায়। লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬ বসেছে সেই তৃতীয় স্তরে — প্রোলিগার ড্রাফট, ট্রান্সফার বা ফেডারেশনের পয়েন্ট-পরিকল্পনার বাইরে। পার্থক্যটা বোঝার জন্য আমার নিজের বীটের দিকে তাকাই: ঢাকার পুলিশ ও আনসার্স দলগুলো এক দশক ধরে নারী ভলিবলের শিরোপা নিজেদের মধ্যে ভাগ করে নিয়েছে, কিন্তু সেই শিরোপার খবর সংবাদমাধ্যমে প্রায় ওঠে না। বাংলাদেশে নারী ভলিবল বাঁচে বেতনভুক কর্মসূচির উপর, আর ইন্দোনেশিয়ায় সেটি বাঁচে ক্লাব-পিরামিডের উপর — ক্যাম্পাস সেখানে শেষ ঠিকানা নয়, প্রবেশপথ। এই পার্থক্যটাই ২০২৬ সালের ইন্দোনেশীয় ক্যাম্পাস লিগকে বিশ্লেষণের যোগ্য করে তোলে। কাঠামোর দিকে তাকান। ইভেন্টটি একক বন্ধনী নয়, তিনটি আলাদা স্যাটেলাইট পর্বের সিরিজ। প্রথম পর্ব ৭ থেকে ১১ অক্টোবর ইয়োগ্যাকার্তার জিওর ইউআইআই-তে, দ্বিতীয় পর্ব ১৪ থেকে ১৮ অক্টোবর সুরাবায়ার জিওর ইউনেসায়, তৃতীয় পর্ব ২৭ থেকে ৩১ অক্টোবর জাকার্তার জিওর পার্টামিনা সিম্প্রুগে। প্রতিটি পর্বে ২০টি ম্যাচ, দিনে চারটি। ইয়োগ্যাকার্তা ও সুরাবায়ায় শিডিউল বেলা ১টা, ৩টা, ৫টা ও রাত ৭টা WIB; জাকার্তায় বেলা ১১টা, ১টা, ৩টা ও ৫টা। তিনটি শহরই জাভা দ্বীপে, তাই এটা আন্তঃদ্বীপ যাতায়াত নয়, আঞ্চলিক যাতায়াত। সুরাবায়া শেষ হওয়ার পর জাকার্তা শুরু হতে অপেক্ষা করতে হয় এগারো দিন। একটি মেয়েদের দলের জন্য এর মানে দাঁড়ায়: দুই পর্বের মধ্যে চারদিন খেলা, তারপর প্রায় দিন-পনেরো কোর্টের বাইরে, তারপর আবার তিনটি ম্যাচপূর্ণ দিন। পনেরো দিনের প্রতিযোগিতার ৬০ ম্যাচ তিনটি টুকরোয় ভাগ হয়ে যায়, আর সেই ফাঁকে সমর্থকদের মনোযোগও ঠান্ডা পড়ে। একে একক 'জাতীয় শিরোপা' হিসেবে বর্ণনা না করাই বরং সঠিক হবে — এটি একটি ব্র্যান্ডের নিচে দাঁড়ানো তিনটি আঞ্চলিক উৎসব, যেখানে প্রতিটি পর্বে ছয়টি ছেলেদের ও ছয়টি মেয়েদের দল লড়ে। ঘোষণাপত্রে কোথাও বলা নেই, পর্বের চ্যাম্পিয়নরা শেষে কোনো ফাইনাল খেলবে কি না। এর সঙ্গে যোগ করুন পুলের অঙ্ক। প্রতি বিভাগে দুই পুল, প্রতি পুলে তিন দল। অর্থাৎ ঘোষণা অনুযায়ী একজন খেলোয়াড় অন্তত দুইটি পুল ম্যাচ খেলবে, বেশি হলে তিনটি। তিন দলের পুলে প্রতিটি দল অন্যদের মুখোমুখি হবেই, তারপর সাধারণত সেমিফাইনাল ও ফাইনাল। কিন্তু দুই ম্যাচের নমুনায় এক সেটের ফর্ম, একবারের ব্লকিং-প্রাচীর, একদিনের সার্ভ-চাপ সব কিছুকে ছাপিয়ে যেতে পারে — শিরোপার নামের পাশে ভাগ্যের ওজন তখন ভরসার চেয়ে বেশি। আরও বড় ফাঁক হলো, কোন নিয়মে দল পরের পর্যায়ে উঠবে, টাই হলে কী হবে, তা দস্তাবেজে নেই। একটি প্রতিযোগিতায় অংশগ্রহণের নিয়ম প্রকাশিত না হওয়া মানে, বিতর্কের দরজা খোলা রাখা। খেলার ভেতরের পরিসংখ্যানের কথা বললে হিসাবটা হতাশাজনক: স্পাইক, ব্লক, সার্ভ-রিসেপশন, পয়েন্ট-ডিস্ট্রিবিউশন — কোনো ডেটা প্রকাশ করা হয়নি। এক ভলিবল প্রতিযোগিতা যখন নিজের খেলা নিয়ে একটি সংখ্যাও ছাপে না, তখন বোঝা যায়, পরিসংখ্যান-ট্র্যাকিং হয় নেই, নয় সর্বসাধারণের জন্য নয়। আর এই খালি ঘরটাই সবচেয়ে বড় তথ্য। কারণ পরিসংখ্যান ছাড়া কোনো খেলোয়াড়ের অগ্রগতি পরিমাপ করা যায় না, কোনো কোচের কাজের মূল্যায়ন হয় না, আর দুই বছর পরে কেউ বলতে পারে না সেটার মান আগের বছরের চেয়ে ভালো হয়েছিল কি না। প্রোটোকলের অভাবে একটি প্রতিভা-সিরিজ নিজের স্মৃতি হারায়। ভৌগোলিক ছবিটিও পরিষ্কার। পুলে নাম ওঠা দলগুলো এসেছে ইয়োগ্যাকার্তা, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, জাকার্তা, বান্দুং ও কেদিরি থেকে — সবই জাভা। ইয়োগ্যাকার্তা পর্বে একাই ১২টি দল (ছয় ছেলের, ছয় মেয়ের)। সুমাত্রা, কালিমান্তান, সুলাওয়েসি কিংবা পূর্ব ইন্দোনেশিয়ার কোনো ক্যাম্পাস এই তালিকায় নেই। যেখানে দেশটির ভলিবল সংস্কৃতি সবচেয়ে ঘন, সেখানকার ক্যাম্পাসগুলোই ড্রতে জমা হয়েছে, আর সেটিকে 'জাতীয়' বলা যায় না — ডাকা যায় 'জাভা-কেন্দ্রিক প্রথম সংস্করণ'। এটা কোনো নৈতিক অভিযোগ নয়, এটি বিন্যাসের সীমা, যা ভবিষ্যতের সম্প্রসারণ-পরিকল্পনা নির্ধারণ করবে। সময়সূচির অঙ্কটাও কিছু বলে। ইয়োগ্যাকার্তা ও সুরাবায়ায় শেষ ম্যাচ রাত ৭টা WIB-তে শুরু হয়, জাকার্তায় শেষ স্লট বিকেল ৫টা। জাকার্তার আগেভাগে শুরু হওয়ার পেছনে সম্ভবত ভেন্যু-ভাড়ার ছন্দ কিংবা স্ট্রিমিং সময়-বন্ধন কাজ করছে, কারণ দেখা যাচ্ছে চারটি স্লট পাঁচ ঘণ্টার ব্যবধানে সাজানো — সরাসরি সম্প্রচারে ফাঁক কম রাখার পরিকল্পনা। এই বিন্যাস স্ট্রিম-দর্শকের জন্য চমৎকার, তবে দিনে চার ম্যাচ খেলা একটি বিশ্ববিদ্যালয় দলের জন্য তা ভারতীয় লিগের ব্যস্ততাও নয়। এ স্তরে খেলোয়াড়েরা শিক্ষার্থী, আর তাদের পুনরুদ্ধারের হিসাব কারও কাগজে নেই বলে ধরে নেওয়াই যায়। এখানেই সবচেয়ে জরুরি জায়গাটি: শাসন। লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬-এর ঘোষণাপত্রে ইন্দোনেশিয়ার জাতীয় ভলিবল ফেডারেশন PBVSI-র নাম নেই, নেই খেলোয়াড়-যোগ্যতার — কোন শিক্ষার্থী, কোন সেমিস্টারে, কোন বয়সসীমায় খেলতে পারবে, বলা নেই। ফেডারেশন-অনুমোদন, রেজিস্ট্রেশন ও শৃঙ্খলা-সংক্রান্ত কোনো ধারা কোথাও ছাপা হয়নি। এটি সরাসরি কোনো অনিয়ম নয়, এটি স্বচ্ছতার ঘাটতি, এবং প্রথম সংস্করণে স্বচ্ছতার ঘাটতি সাধারণত দ্বিতীয় সংস্করণে বিবাদ হয়ে ফিরে আসে। যে খেলায় কেউ জানে না আগামী পর্বে ওঠার নিয়ম কী, সে খেলায় হেরে যাওয়া দলটির অভিযোগের কোনো ঠিকানা থাকতে পারে না। ইন্দোনেশীয় ভলিবলের অবস্থান-মানচিত্রে এই লিগের জায়গা কোথায়? প্রোলিগা-লিভোলির নিচে, স্কুল ভলিবলের উপরে। বাস্তবে এটি একটি স্কাউটিং পুকুর হতে পারে — প্রোলিগা ক্লাব বা জাতীয় দলের ট্যালেন্ট-সেলের জন্য প্রথম ছাঁকনি। তবে কাগজে সেই ভূমিকা কোথাও লেখা নেই। বছরের পর বছর ধরে দেখা অভিজ্ঞতা থেকে বলতে পারি, ক্যাম্পাস লিগগুলো প্রায়ই ট্রান্সফারের বাজার হিসেবে কাজ করে — বছরের শেষে একটি সেটার অন্য বিশ্ববিদ্যালয়ে চলে যায়, একটি মিডল-ব্লকার পেশাদার ক্লাবে ডাক পায়। প্রতিটি ট্রান্সফার এমন এক জীবনী, যাকে এখনো কেউ লেখেনি। কিন্তু যে লিগ কোনো নম্বর সংরক্ষণ করে না, সেখানে সেই জীবনীগুলো প্রমাণ ছাড়াই হারিয়ে যায়। এখন পাল্টা প্রশ্নটা তোলার সময়। ঘোষণায় যেটিকে বড় সাফল্য বলে দেখানো হচ্ছে — ৩৬টি দল, সমান ১৮/১৮ পুরুষ-নারী বিভাজন, দুই বিভাগেই একই পুরস্কার তালিকা — সেটি বাস্তব এবং প্রশংসনীয়। কিন্তু সমতা তখনই মূল্যবান, যখন তার নিচে সম্পদ থাকে। দুই বিভাগে সমান ২৫ মিলিয়ন রুপিয়া মানে সমানভাবে কম টাকা, এবং কম টাকার সমতা দল গড়তে সাহায্য করে না, সাহায্য করে টিকে থাকতে। মেয়েদের বিভাগে চতুর্থ হওয়া দলের ২.৫ মিলিয়ন রুপিয়া তার প্রস্তুতি-খরচের অংশও ফেরত দেয় না, ফলে 'ডেভেলপমেন্ট মানি' শব্দবন্ধটি ধীরে ধীরে শ্রমের নামান্তরে দাঁড়ায়। ভুল বোঝা উচিত না: এখানে খেলোয়াড়রা উপেক্ষিত হচ্ছে না, সিস্টেমটি এখনো তাদের হিসাব রাখতে শুরু করেনি। দ্বিতীয় পাল্টা পর্যবেক্ষণ আয়োজক-কাঠামো নিয়ে। ক্যাম্পাস ভলিবলের সবচেয়ে বড় ক্যামেরা এখন একটি মিডিয়া কোম্পানির হাতে, ফেডারেশনের হাতে নয়। MOJI-VIDIO-র যে অংশীদারিত্ব ইতিমধ্যে জাতীয় দলের সম্প্রচারে আছে, সেই একই প্রতিষ্ঠান এখন ক্যাম্পাস স্তরে নিজস্ব কনটেন্ট-ভান্ডার গড়ছে। ব্যবসার দিক থেকে এটি বুদ্ধিমান চাল, কারণ নিজস্ব সম্প্রচার-অধিকার ছাড়া কোনো প্ল্যাটফর্ম টিকতে পারে না। তবে এর দীর্ঘমেয়াদি প্রভাব হলো, নারী ক্যাম্পাস ভলিবলের স্মৃতির ভান্ডার একটি বাণিজ্যিক সত্তার হাতে জমা হবে; প্রতিষ্ঠানের কৌশল বদলালে ক্যামেরাও নিভে যাবে। একটি মৌসুমের খবর যদি কোনো সংবাদপত্র এবং একটি সিরিজ গল্প — দুই জায়গাতেই জমা থাকে, তবে সেটি টিকে থাকে; শুধু ভিডিও লাইব্রেরিতে থাকলে টিকবে না। ম্যাচ রিপোর্ট মরে গেছে; সিরিয়ালাইজেশনই মৌসুমটাকে শ্বাস নিতে দিয়েছে। ঝুঁকির হিসাবটাও এখানেই শেষ হয় না। এগারো দিনের ফাঁক মানে দুই পর্বের মাঝখানে প্রচার-বিষয়বস্তু ছাড়া শ্রোতার তালিকা ঠান্ডা হওয়ার সম্ভাবনা; তিন শহরের ভেন্যু-ভাড়া মানে তিনটি আলাদা চুক্তির ঝুঁকি; আর একটি প্রতিষ্ঠানের একক উদ্যোগ মানে, দর্শক-সংখ্যা লক্ষ্যে না পৌঁছালে পরের বছরের সংস্করণ অনিশ্চিত। ইভেন্ট ঘোষণায় একাধিক বছরের প্রতিশ্রুতির উল্লেখ নেই, এবং সেটিই সবচেয়ে বড় অজানা। অথচ প্রথম সংস্করণের সবচেয়ে নিরাপদ বিনিয়োগ হতো একটি প্রকাশিত নিয়মাবলি — যেখানে advancement নিয়ম, যোগ্যতা ও ওঠা-নামার শর্ত স্পষ্ট থাকত। আর একটি ফাঁকা ঘর আমাকে সবচেয়ে বেশি পীড়া দেয়: গ্যালারি। ঘোষণাপত্রে একজন দর্শকের বাক্য নেই, দর্শক-সংখ্যার কোনো হিসাব নেই, কারও কথা নেই। বাইশটি ফোন কল, আর প্রতিটি এমন এক প্রশ্নের উত্তর দিয়েছে যা আমি তখনো করিনি — এবং তার মধ্যে বারবার ফিরে এসেছে একই সুর: খেলাটা যে কাদের জন্য হয়, তাদের খবর কেউ রাখে না। ইয়োগ্যাকার্তার জিওর ইউআইআই-তে অক্টোবরের কোনো সন্ধ্যায় যে ক্যাম্পাস-সমর্থকেরা বসবেন, তাদের হাসি, হতাশা বা চিৎকার পাঁচ দিন পর হারিয়ে যাবে, কারণ সেটি কোথাও লিখিত হবে না। ৩৬টি দলের উপস্থিতি সৎ ঘটনা; ৩,১০০ ডলারের পুরস্কারও সৎ ঘটনা; কিন্তু যে প্রতিযোগিতা দর্শকের কথা সংরক্ষণ করে না, সে নিজের ভবিষ্যৎ সংরক্ষণ করে না। তাই খতিয়ানটা এভাবে বন্ধ করি। গত পাঁচ বছরে ইন্দোনেশীয় ভলিবলে যা বদলেছে, তার সবচেয়ে জরুরি অংশটি কোর্টে ঘটেনি — ঘটেছে ক্যামেরা আর ক্যাম্পাসের সম্পর্কে। লিগা ভলি মাহাসিসওয়া সেই বদলের প্রথম অধ্যায়: ২৪টি ক্যাম্পাস, ৩৬টি দল, ৬০টি ম্যাচ, একই ক্যালেন্ডারে ছেলেদের পাশে মেয়েরা। প্রশ্নটি এখন এই — ২০২৬ সালের ২৭ থেকে ৩১ অক্টোবর জাকার্তা পর্ব শেষে আমরা হাতে ধরব কী? শুধু একটা চ্যাম্পিয়নের নাম, নাকি একটা হিসাবের বই যেখানে স্পাইক, ব্লক, দর্শক আর খেলোয়াড়ের বয়স লেখা থাকবে? যদি উত্তরটা দ্বিতীয়টি হয়, তবেই ২০২৭ সালের কথা ভাবা যাবে।