খালি লেজারের ব্লকচেইন: কমব্যাট স্পোর্টসের টাকা কোথায় হারায়

কুয়ালালামপুরের একটি কমব্যাট হলে আমি প্রথম ডিল শিটটা মাথার ভেতরেই লিখেছিলাম। সেদিন খাতায় কোনো নাম ছিল না, শুধু তিনটি কলাম — কে দিল, কে পেল, কে বাকি রইল। সাত বছর পরে, গত মাসে, আমার ডেস্কে একটি বিশ্লেষণ প্রতিবেদন নামল। আটটি অধ্যায়, প্রতিটি টেবিল ভরা, অথচ প্রতিটি ঘরে একই বাক্য ফিরে ফিরে আসছিল: তথ্য অপর্যাপ্ত, মূল্যায়ন সম্ভব নয়। বাউট ছিল, অ্যাথলেট ছিল, টাকা ছিল; শুধু হিসাবটা ছিল না। ওই রাতেই স্পষ্ট হলো, কমব্যাট স্পোর্টসের সংকটের কেন্দ্রে দাঁড়িয়ে আছে তথ্যের অভাব — আর ঠিক সেখানেই ব্লকচেইন প্রাসঙ্গিক হয়ে ওঠে, যদিও বেশিরভাগ প্রচারক এটাকে ভুল জায়গায় খুঁজছেন। আমি গুজবের পেছনে ছুটি না; কাগজের পথ ধরে হাঁটি, যতক্ষণ না সেটা নিজেই ফিরে কথা বলে। ২০১৭ সালের আগস্টে কুয়ালালামপুরে সাউথ ইস্ট এশিয়ান গেমসের কমব্যাট হলে টানা বারোটি শিফট করেছিলাম — কারাতে, তায়কোয়ান্দো, জুডো ও বক্সিং মিলিয়ে ছিয়ানব্বইটি বাউট। সেসময় আমি এমন একটি জিনিস লিখতে শুরু করি, যা কেউ চায়নি: অ্যাথলেট স্টাইপেন্ড, কোচিং ভাতা, ফেডারেশনের ভ্রমণ বাজেট। ২১৪টি এন্ট্রি জমা হয়েছিল একটি স্প্রেডশিটে, যার নাম দিয়েছিলাম দ্য ডিল শিট। পরে কোচ ও কর্মকর্তারা তার ১৩৭টি নিশ্চিত করেছিলেন। সেই অভিজ্ঞতাই শিখিয়েছিল, এই খেলায় টাকা কতটা অন্ধকারে চলে। একটা স্প্রেডশিট কোনো তত্ত্ব ছিল না; এটা ছিল টিকে থাকার পদ্ধতি, আর প্রতিটি এন্ট্রি ছিল এক-একটা ছোট প্রতিশ্রুতি। ব্লকচেইনকে অনেকে ক্রিপ্টো-বাবলের সঙ্গে মিলিয়ে ফেলেন। কমব্যাট স্পোর্টসে এর আসল মূল্য টোকেনে নয়, লেজারে — একটি পাবলিক, সময়-মোহরাঙ্কিত খাতা, যেখানে প্রতিটি পার্স, প্রতিটি স্যাংকশনিং ফি, প্রতিটি মেডিকেল ছাড়পত্র অপরিবর্তনীয়ভাবে লেখা থাকে। বাংলাদেশ, মালয়েশিয়া বা ভারতের নিয়ন্ত্রক সংস্থাগুলোর হাতে আজ কোনো কেন্দ্রীয় ডেটাবেস নেই; তাই একই লড়াকুর তিনটি ভিন্ন রেকর্ড তিন জায়গায় ঘোরে। সীমান্ত পেরিয়ে যাওয়া এই টাকা এখন ব্যাংক ট্রান্সফার, হাতে-হাতে নগদ আর অসম্পূর্ণ রসিদে ভাগ হয়ে যায় — একটি পাবলিক লেজার সেই ফাঁক বন্ধ করতে পারে। ভাবুন, সুর কৃষ্ণ চাকমার মে ২০২২-এর দ্য আলটিমেট গ্লোরি কার্ডের কথা। ঢাকায় সেটিই ছিল প্রথম পেশাদার বক্সিং ইভেন্ট, যেখানে সাতটি লড়াইয়ের প্রকৃত পার্স কাঠামো নিয়ে রেডিওতে খোলাখুলি কথা বলা হয়েছিল। আমি সপ্তাহভর পেআউট শিটের পেছনে ছুটেছিলাম, শেষে এক কর্নারম্যান তার ছবি পাঠালেন। একটি ছবি — এটাই ছিল আমার প্রমাণের মানদণ্ড। ব্লকচেইন কমব্যাট স্পোর্টসে চারটি স্তরে কাজ করতে পারে — এবং প্রতিটির পিছনে টাকার হিসাব আছে। প্রথমত, স্মার্ট কন্ট্রাক্টে পার্স। ওয়েট-ইন পাস, মেডিকেল ক্লিয়ারেন্স এবং স্যাংকশনিং বডির অনুমোদন — এই তিনটি শর্ত পূরণ হলেই অর্থ স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছাড়া হবে। কোডের সৌন্দর্য হলো, সেটা কারও মেজাজ বা ভুলের উপর নির্ভর করে না। ২০২০ সালের নভেম্বরে ঢাকার প্রথম পেশাদার বক্সিং কার্ডে ঠিক এই সমস্যাটিই দেখা গিয়েছিল: টেলিভিশন নেই, টাইটেল নেই, কিন্তু প্রকৃত পার্স আছে। সেখানে যদি কোড থাকত, কারও মুখাপেক্ষী হতে হতো না। দ্বিতীয়ত, অন-চেইন ফাইটার রেজিস্ট্রি। কে কোন ওজন শ্রেণিতে, কত দিনের মেডিকেল সাসপেনশনে, কত ম্যাচের রেকর্ড নিয়ে দাঁড়িয়ে আছে — এসব এখন ছড়ানো কাগজে, ফেডারেশনভেদে আলাদা। রাঙ্গামাটি, চট্টগ্রাম, কক্সবাজার ও পার্বত্য অঞ্চল থেকে যে তরুণ লড়াকুরা কুয়ালালামপুর বা ব্যাংককের হলে পৌঁছান, তাঁদের কেরিয়ার-পথ কোথাও এক জায়গায় লেখা নেই। এই রেজিস্ট্রি কেবল লড়াকুর নয়, কোচ আর রেফারির জন্যও দরকারি, কারণ ম্যাচ বাছাইয়ের আগে কেউ জানে না কে সত্যিই প্রস্তুত। এই ফাঁকা খাতায় সবচেয়ে বেশি ক্ষতি হয় তরুণদের। তৃতীয়ত, জুয়া ও ম্যাচ-ইন্টিগ্রিটি। অন-চেইন অডস মুভমেন্ট মানে প্রতিটি বাজির সিদ্ধান্তের অডিট ট্রেইল; সন্দেহজনক গতির আগে-পরে কে কী বাজি ধরল, তা মোছা যায় না। চতুর্থত, অ্যান্টি-ডোপিং ও বিচারকের রেকর্ড। ২০২১ সালের টোকিও অলিম্পিকে কারাতের আটটি ইভেন্টে ৩৬ দেশের আশি জন অ্যাথলেট লড়েছিলেন, তারপরই এই খেলা অলিম্পিক প্রোগ্রাম থেকে বাদ পড়ে। আমি সেসময় শ্যাডো উইন্ডো নামে একটি পরীক্ষা চালিয়েছিলাম — সেই আশি কারাতেকার জন্য একটি অনুমানমূলক ট্রান্সফার মার্কেট। দুই ফেডারেশন স্টেশনে ফোন করেছিল; এক কোচ এটাকে অপমান বলেছিলেন। তিনি যা বোঝেননি, তা হলো — দুর্বল তথ্যের উপরে দাঁড়ানো প্রতিটি সিদ্ধান্তই অপমান। বছরের পর বছর রিং-সাইডে দাঁড়িয়ে আমি শিখেছি, সবচেয়ে বড় মিথ্যা থাকে সদর দপ্তরে, আর সবচেয়ে সত্য থাকে জিমের মেঝেতে। আমার ২০১৮ সালের ইনফ্লেশন ইনডেক্স — রাশিয়া বিশ্বকাপে ৪৮ জন ফুটবলারের তালিকা, যাদের দাম বদলাবে — শেষ পর্যন্ত দেখিয়েছিল, ৪৮-এর ৩১ জন চোদ্দো মাসে মোট ৬১২ মিলিয়ন ইউরোতে দল বদলেছেন। সেই ইনডেক্স শুরুতে ছিল একটি রসিকতা, শেষে হয়ে দাঁড়াল খেলা পড়ার একটি পদ্ধতি। কমব্যাট স্পোর্টসে এমন ইনডেক্স আজও নেই, কারণ ডেটা নেই। কিন্তু ব্লকচেইন কোনো যাদু নয়, আর খালি লেজার চেইনে বসালেও খালি থাকে। সাত বছরে আমার সবচেয়ে কাজের শিক্ষা এসেছিল একটি ব্যর্থতা থেকে: ২০১৮ সালের ইনফ্লেশন ইনডেক্স গোলরক্ষকদের বাজার পুরোপুরি মিস করেছিল, আর সেটিই আমি অন এয়ারে পড়ে শুনিয়েছিলাম। পরে আমি পজিশনাল কারেকশন কলাম যোগ করি এবং নিজের ভুলের হার প্রকাশ করতে শুরু করি। তথ্য ছাড়া বিশ্লেষণ মানে অন্ধকারে তীর ছোড়া — এই শিক্ষাটাই আমাকে বারবার ফিরিয়ে এনেছে মৌলিক প্রশ্নে: টাকাটা কোথায়? কমব্যাট স্পোর্টসে ব্লকচেইনের প্রকৃত বাধাও এখানেই — ডেটা এন্ট্রির ইচ্ছা। ফেডারেশন টাকা লুকিয়ে লাভবান হয়; পার্স গোপন থাকলে তাদের দর-কষাকষির সুবিধা বাড়ে। অ্যাড-হক কমিটি আর হাতে-বাছাই করা দল গঠনের সংস্কৃতিতে স্বচ্ছতা মানে ক্ষমতা ছাড়া। তাছাড়া ইউএফসি বা ওয়ান চ্যাম্পিয়নশিপের মতো কেন্দ্রীভূত প্রমোশন কখনোই বিকেন্দ্রীকরণ স্বেচ্ছায় মানবে না — কারণ তাদের মূল সম্পদটিই তথ্যের অসমতা। অন্য দিকে তাকান ছোট বাজারের দিকে। ২০২২ সালের কাতার বিশ্বকাপে গ্রুপ পর্বে ঢুকেছিল ১২৮ জন খেলোয়াড়, যাদের ছয় মাস বা তার কম চুক্তি বাকি ছিল; আমি ৬৪টি ম্যাচ রিপোর্ট আর রাতভর পার্স ওয়াচ চালিয়েছিলাম। কমব্যাট স্পোর্টসে এই পার্স ওয়াচ স্থায়ী হয়নি, কারণ সেখানে পার্সই প্রকাশ্যে আসে না। ছোট বাজার সবচেয়ে পরিচ্ছন্ন তথ্য ধরে রাখে — ২০২০ সালের মার্চে খেলা বন্ধ হলে আমি চোদ্দোটি লিগের ৬২টি মজুরি-বিলম্ব চুক্তি জমা করেছিলাম — কিন্তু সেই তথ্য প্রকাশ করার ক্ষমতা তার কম। প্রতিটি ট্রান্সফার উইন্ডো আসলে একটি কমব্যাট হল: ফিসফিসানি, কনুই আর একটি ঘড়ি, যা কখনো আপনাকে সম্মান করে না। আমার অনুমান স্পষ্ট: আগামী দুই বছরে যেকোনো একটি প্রমোশন যদি পার্স ও মেডিকেল ক্লিয়ারেন্স চেইনে বসায়, বাকিরা বাধ্য হবে। শুরুর দিকে এটা হবে শুধু মার্কেটিং, পরে হয়ে দাঁড়াবে মানদণ্ড। প্রশ্নটি এখন প্রযুক্তির আঙিনা ছেড়ে চলে গেছে অন্য জায়গায়: কে প্রথমে নিজের খাতা খুলে দেখাতে রাজি হবে — আর যে খুলবে, সে জিতবে, নাকি সবকিছু হারাবে?