ব্লকচেইন ঢুকছে ক্রিকেটের খাতায়: ফ্যান টোকেন থেকে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট, লাভ কার

সভাঘরের পাঁচ নম্বর আইটেম

২০২৬ সালের ১৪ জুলাই, ঢাকার একটি বোর্ড সভাঘরে এজেন্ডার পাঁচ নম্বর আইটেমটি পড়ে থেমে যেতে হয়। সাদা কাগজে কালো কালিতে লেখা: “অন-চেইন রেভিনিউ ভেরিফিকেশন ও সেটেলমেন্ট — পাইলট প্রস্তাব।” ঘরে বসে থাকা অনেকের মুখেই একই প্রশ্ন ফিরছিল — এটা কি আবার কোনো পরামর্শকের প্রতিবেদন, যা তিন মাস পর ফাইলে ঢুকে ধুলো জমাবে? কিন্তু ওই বৈঠকে একটা ছোট জিনিস ঘটেছিল, যা আমি আগে দেখিনি। হিসাবরক্ষণ বিভাগের প্রতিনিধি স্ক্রিনে একটা লাইভ লেজার দেখালেন — গত অর্থবছরে স্পন্সরশিপ, সম্প্রচার স্বত্ব ও টিকিট বিক্রি থেকে আসা অর্থের কোন অংশ কোন ইউনিটে, কোন তারিখে, কোন চুক্তির আওতায় গেছে। খাতাটি আর কাগজে বন্দি নেই।

মাঠে এই পরিবর্তন চোখে পড়ে না। স্কোরবোর্ডে এর কোনো চিহ্ন থাকে না, ধারাভাষ্যকারও এ নিয়ে কথা বলেন না। আমি দুই-কলমের নোটবুক খুলে পাশে লিখে রাখলাম: ক্রিকেটে ব্লকচেইন ম্যাচ বদলাতে আসছে না, খাতা বদলাতে আসছে। আর খাতা বদলালে ক্ষমতার বিন্যাসও বদলায় — কে হিসাব রাখবে, কে সেটা যাচাই করবে, আর কে যাচাইয়ের চাবি হাতে রাখবে।

প্রতিটি চুক্তি একেকটি দ্বৈত এন্ট্রি: একটি ফি, দুটি গল্প, আর এমন এক খাতা যা মনে রাখে।

প্রেক্ষাপট: তিন স্তরে ব্লকচেইনের ঢাল

ক্রিকেটের অর্থনীতিতে ব্লকচেইনের প্রবেশ তিনটি স্তরে দেখা যায়, আর তিনটির গতি একেবারে আলাদা।

প্রথম স্তর — সংগ্রহ ও ফ্যান এনগেজমেন্ট। ২০২১ সালে আন্তর্জাতিক ক্রিকেট পরিষদ ক্রিকেটভিত্তিক ডিজিটাল সংগ্রহ চালু করতে ফ্যানক্রেজের সঙ্গে বহুবর্ষী চুক্তি ঘোষণা করে। পরের বছর, ২০২২ সালের মার্চে, ফ্যানক্রেজ ১০ কোটি মার্কিন ডলারের সিরিজ-এ তহবিল তোলে, যার নেতৃত্বে ছিল ইনসাইট পার্টনার্স। ওই সময় ক্রিকেট-সংগ্রাহকদের বাজারে একটা ধারণা তৈরি হয়েছিল — ডিজিটাল সংগ্রহের দাম খেলার ঐতিহ্যের ওপর দাঁড়াবে। বাস্তবে দাম দাঁড়িয়েছে তারল্য, দুষ্প্রাপ্যতা আর প্ল্যাটফর্মের বিপণন বাজেটের ওপর। ঐতিহ্য দাম তৈরি করে না, দাম তৈরি করে কে কত দ্রুত হাত বদলাতে পারে।

দ্বিতীয় স্তর — সেটেলমেন্ট। এখানেই আসল হিসাব। নিলামের অর্থ, ম্যাচ ফি, ইমেজ রাইটের রয়্যালটি, কোচ ও সাপোর্ট স্টাফের বিল — এসব এখনো বেশিরভাগ ক্ষেত্রে ব্যাংক ট্রান্সফারে চলে, আর সেই ট্রান্সফারের ফাঁকে দেরি, ভুল, বিতর্ক বাসা বাঁধে। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট ব্যবহার করলে শর্ত পূরণ হলেই স্বয়ংক্রিয়ভাবে পেমেন্ট বসে যায়। কিন্তু শর্তটা কে লেখে? কোড কে লিখে, কে অডিট করে, কোডে বাগ থাকলে দায় কার? এসব প্রশ্নের উত্তর কোনো ম্যানুয়ালে লেখা নেই।

তৃতীয় স্তর — ভেরিফিকেশন। টিকিট, পাস, স্পন্সর অ্যাক্টিভেশন, এমনকি দুর্নীতি-বিরোধী তদন্তের নথি — সবই অপরিবর্তনীয় লেজারে বসানো যায়। প্রতিটি এন্ট্রি টাইমস্ট্যাম্পড, কেউ পেছনে গিয়ে মুছে ফেলতে পারে না। আমি দীর্ঘদিন ম্যাচ-পরবর্তী অডিট করতে গিয়ে দেখেছি, বিতর্কের বড় অংশ ওঠে দুটি প্রশ্নে — কে কখন কী জানত, আর নথিতে আসলে কী লেখা ছিল। ব্লকচেইন প্রথম প্রশ্নটির উত্তর নির্ভুল করতে পারে, দ্বিতীয়টির পারে না। কারণ নথিতে ভুল লেখা হলে চেইন সেটিকে সত্য বানিয়ে ফেলে, সংশোধন করে না।

মূল বিশ্লেষণ: টাকার পথ, লাভের ভাগ

ব্লকচেইনের আসল প্রশ্ন সেটা নয় যে প্রযুক্তিটা কাজ করে কি না। আসল প্রশ্ন হলো — টাকা কোন পথে ঘুরছে, আর শেষে কার পকেটে জমা হচ্ছে।

আমি আখ্যান তাড়া করি না; আমি টাইমস্ট্যাম্প মিলিয়ে দেখি। আর টাইমস্ট্যাম্প বলছে, ক্রিকেটে ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় ব্যবহার এখনো পেমেন্টে নয়, সংগ্রহে। লিগ ও বোর্ডগুলো তাদের ঐতিহাসিক মুহূর্ত — ক্লাসিক ইনিংস, ফাইনালের ওভার, বিখ্যাত ক্যাচ — ডিজিটাল পণ্যে রূপ দিয়ে বিক্রি করছে। ধরুন, কোহলির কোনো আইকনিক ইনিংসের একটা ক্লিপ, রোহিত শর্মার কোনো ফাইনাল-অভিযানের স্মৃতি, স্মৃতি মান্ধানার কোনো মাইলফলক ইনিংস — এগুলো একবার প্যাকেজ হলে সেগুলোর ডিজিটাল মালিকানা চলে যায় প্ল্যাটফর্মের নিয়ম অনুযায়ী। দুর্দান্ত সময় নষ্ট হয় ইতিহাসের হিসাবে — স্রষ্টার পকেটে বড় কিছু যায় না।

এখানেই অপেক্ষাকৃত জটিল হিসাবটা। খেলোয়াড় ঐতিহাসিক মুহূর্ত তৈরি করে, কিন্তু সেই মুহূর্তের মালিকানা চলে বোর্ড ও সম্প্রচারকের কাছে, কারণ ক্যামেরা তাদের। ডিজিটাল সংগ্রহ ব্যবস্থা সেই মালিকানার একটা নতুন বিক্রয়পথ যোগ করে, কিন্তু মালিকানার কাঠামো বদলায় না। ব্লকচেইন মালিকানা পুনর্বণ্টন করে না; মালিকানার হস্তান্তর সহজ করে।

স্মার্ট কন্ট্রাক্টের ক্ষেত্রেও একই কথা খাটে। তরুণ খেলোয়াড় যখন প্রথম পেশাদার চুক্তি করে, তখন শর্তগুলো ঠিক করে তার ম্যানেজার, বোর্ড ও লিগ। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সেই শর্ত পালন করে পেমেন্ট দেয় — যেমন নির্দিষ্ট সংখ্যক ম্যাচ খেললে বোনাস। কিন্তু শর্তটা ফেভারে কাজ করে কি না, সেটা কোড লেখার আগেই ঠিক হয়ে যায়। প্রযুক্তি এখানে নিরপেক্ষ নয় — প্রযুক্তি সেই বোর্ডের অস্ত্র, যার হাতে ভ্যালিডেটর চাবি আছে।

২০১৭ সালে ম্যানচেস্টার সিটির ট্রেনিং গ্রাউন্ডে বসে আমি একটা পাঠ শিখেছিলাম, যা এই আলোচনায় সরাসরি খাটে। একটি ভাইরাল ক্লিপ দাবি করেছিল পেপ গার্দিওলা ও সার্জিও আগুয়েরোর মধ্যে ঝগড়া হয়েছে। আমি ৩৬ ঘণ্টা অপেক্ষা করলাম, তিনটি সূত্র যাচাই করলাম, আর দেখলাম ক্লিপটি আসলে ২০১৬ সালের সেশন। ভুল ছিল না তথ্যে, ভুল ছিল টাইমস্ট্যাম্পে। ব্লকচেইনের সবচেয়ে শক্তিশালী দিক এখানেই — এটি টাইমস্ট্যাম্পের সাথে তথ্যকে বেঁধে রাখে। কিন্তু যাচাইয়ের কাজটা এখনো করতে হয় মানুষের, কাগজ মিলিয়ে, সূত্র মিলিয়ে, গল্পের পেছনের গল্প খুঁজে।

টিকিটিং ব্যবস্থায় ব্লকচেইন বাস্তবে সবচেয়ে দৃশ্যমান। সেকেন্ডারি বাজারে টিকিট আবার বিক্রি হলে মূল বিক্রেতা নির্দিষ্ট শতাংশ রয়্যালটি পায় — এই মডেল বড় স্টেডিয়ামে ইতিমধ্যেই পরীক্ষামূলকভাবে চলছে। ক্রিকেটে এর প্রয়োগ স্বাভাবিক, কারণ বিশ্বকাপ, আইপিএল, বিগ ব্যাশ, এসএ২০-এর টিকিট কালোবাজারে হাত বদলায়। তবে এখানে একটা সূক্ষ্ম আইনি হিসাব আছে — প্ল্যাটফর্মের ফি, রয়্যালটির সীমা আর ভোক্তা-সুরক্ষার নিয়ম কারও ওপর চাপাবে, তা নির্ভর করে চেইনটি কে চালায় তার ওপর।

দুর্নীতি-বিরোধী তদন্তে অপরিবর্তনীয় লেজারের সম্ভাবনা বড়, কিন্তু ঝুঁকিও বড়। বাজির বাজার, যোগাযোগের রেকর্ড, সন্দেহজনক ক্লিপ — এসব লেজারে বসানো গেলে ভবিষ্যতের তদন্ত অনেক সহজ হয়। সমস্যা হলো, কে লেজার লিখবে আর কে পড়তে পারবে, সেটা নিয়ে বোর্ডগুলোর নিজেদের মধ্যেই ঐকমত্য নেই। স্বচ্ছতার কথা সবাই বলে, কিন্তু ভাণ্ডারের চাবি কার হাতে থাকবে, সেবিষয়ে স্বচ্ছতা সবাই চায় না।

মহিলা ক্রিকেটের ক্ষেত্রে ঝুঁকিটা আলাদা রকম। নতুন প্রযুক্তির পাইলট প্রায়ই হয় মহিলা লিগে, কারণ পরিধি ছোট, খরচ কম, আর অতিরিক্ত নতুন কিছু হিসাবে সেটি বোর্ডের বার্ষিক প্রতিবেদনে ভালো দেখায়। মহিলা ক্রিকেটকে ব্লকচেইন পরীক্ষার প্রিয় ক্ষেত্র বানানো যায়, কিন্তু মূল বিনিয়োগ যদি কেন্দ্রীয় চুক্তি, ম্যাচ ফি ও সম্প্রচার মূল্যে না বাড়ে, তাহলে প্রযুক্তি শুধু মোড়ক বদল করে। দর্শক বাড়ে না, ডিজিটাল সংগ্রহ বিক্রি হয়, কিন্তু লিগের স্থায়ী ফাউন্ডেশন দুর্বলই থেকে যায়।

একই সংকট তরুণ খেলোয়াড়দের ক্ষেত্রে। ভবিষ্যতের তারকা বানানোর প্রতিযোগিতা এখন সম্প্রচার কেন্দ্রিক অক্লান্ত ফিডে শুরু হয়েছে, যা দেহের পূর্ণ বিকাশের আগেই বিপুল প্রত্যাশার বোঝা চাপায়। ডিজিটাল সংগ্রহ ও ফ্যান টোকেন এই মোহকে জ্বালানি যোগায় — কিশোর বা তরুণ খেলোয়াড়ের একটি ইনিংস হঠাৎ করে মূল্যবান পণ্য হয়ে ওঠে, অথচ তার পিঠে বোঝা চাপে অনেকটা আগে থেকেই। ৪০ বছরের পর্যবেক্ষ আমার বলছে, শারীরিক সীমানা কখনোই বাণিজ্যিক বাজারের চাপে মানেনি, বরং উল্টোটা হয়েছে — এবং সেটি কমানো যায় না কেবল একটি চেইন যোগ করলে।

কাউন্টার-ইনটুইটিভ: বিকেন্দ্রীকরণের নামসর্বস্ব দাবি

ক্রিকেটে ব্লকচেইন নিয়ে প্রচলিত বর্ণনাটি সরল — “অর্থনীতি নিরাপদ হবে, দর্শক সত্যিকারভাবে খেলার অংশীদার হবে, আর স্বচ্ছতা ফিরবে।” এই বর্ণনাটি ঠিক সেখানে ভুল যেখানে সে বোর্ডকে ও প্ল্যাটফর্মকে সমান নিরপেক্ষ শক্তি ধরে নিয়ে যায়।

প্রথমত, ক্রিকেট বোর্ডগুলো যেসব ব্লকচেইন ব্যবস্থা ব্যবহার করছে বা ভাবছে, তাদের বড় অংশ পারমিশনড বা প্রাইভেট চেইন — অর্থাৎ সবার জন্য উন্মুক্ত লেজার নয়। ভ্যালিডেটর চাবি সাধারণত বোর্ডের ডিজিটাল বিভাগ বা ঠিকাদার প্ল্যাটফর্মের হাতে থাকে। এর ফলে যে অ্যাকাউন্ট আটকে যায়, ব্যবহারকারী সরাসরি অনুমতি ছাড়া সেই সিদ্ধান্ত চ্যালেঞ্জ করতে পারেন না। “বিকেন্দ্রীকরণ” তখন হয়ে দাঁড়ায় কারিগরি শব্দের নামান্তর, আর শাসন একই থাকে।

দ্বিতীয়ত, ফ্যান টোকেন আসলে কী কাজ করে? দর্শক যখন টোকেন কেনেন, তিনি ক্লাবের শাসন কাঠামোয় অংশীদার হন না — তিনি পান ভোটাভুটি, যার ফলাফল বড় সিদ্ধান্তে কম কার্যকর। বাস্তবে টোকেন মূলত পণ্য। একটি বোর্ড টোকেন তৈরি করলে সময়সাপেক্ষে তহবিল তৈরি হয় — যা স্পনসরশিপের ফাঁক পূরণ করে। কিন্তু ফ্যানের কাছে সেটি তারকাকে আরো দূরে করে না, বরং নিজের একটা টিভি-সেটে বাস করে। আমি মাঠে বীট শুনতে শেখা একটি পর্যবেক্ষক হিসেবে বলছি — পণ্য কেনা আর দলে অংশীদার হওয়া এক নয়।

তৃতীয়ত, ব্লকচেইন বিতর্কিত হিসাব মেটায় না; হিসাবের নতুন তর্ক তৈরি করে। কেউ যদি চুক্তিতে ভুল তথ্য ঢোকায়, চেইন সেটি ছড়িয়ে দেয়, সংশোধন করে না। স্বচ্ছতা আর সত্য দুটি আলাদা জিনিস — এবং ক্রিকেটের ইতিহাসে দ্বিতীয়টির অভাব বেশি।

টেকঅ্যাওয়ে: পরের খাতা কোথায়

আগামী দুই মৌসুমে ক্রিকেটে ব্লকচেইন নিয়ে বড় ঘোষণা আসবে, এবং সেগুলো পড়া বেশিরভাগ মানুষ ম্যাচের ফলাফলের সঙ্গে মেলাবেন। সেখানে মিলবে না কিছুই, কারণ এই পরিবর্তন হয় কর্পোরেট বোর্ডরুমে, হয় লিগ অফিসে, হয় সম্প্রচার চুক্তির প্যারাগ্রাফে।

আসল সংকেত খোঁজার জায়গা তিনটি। প্রথমত, চুক্তির পাঠ্যাংশে স্মার্ট কন্ট্রাক্টের দায়-দায়িত্ব কার ওপর চাপানো হচ্ছে সেদিকে লক্ষ্য রাখুন, কোড লেখা কার কাজ, সেটি বোর্ডের নিয়ন্ত্রিত সংস্থা কি না। দ্বিতীয়ত, নতুন লেজারে যুক্ত হওয়া খেলোয়াড় ও স্টাফের পেমেন্টে স্বাধীন অডিট আছে কি না, সেটি দেখুন — নিজেদের হিসাব নিজেরাই অডিট করলে সেটা খাতা নয়, সেটা বিজ্ঞাপন। তৃতীয়ত, মহিলা ও তরুণ লিগের নাম প্রথমে আসছে কি না, সেটি দেখুন — সেই ক্রমটাই বলে দেয় প্রযুক্তি সেখানে সেবা করতে যাচ্ছে, নাকি পরীক্ষার নমুনা হয়ে যাচ্ছে।

ট্রেনিং গ্রাউন্ডের পর্যবেক্ষক বল ছোড়ার আগেই বীট শুনতে শেখে। ব্লকচেইনের ক্ষেত্রেও সেই একই কাজ — ঘোষণার আওয়াজ নয়, খাতার ভেতরের শব্দ শুনতে হবে।

সূত্র: ফ্যানক্রেজ সিরিজ-এ সংক্রান্ত পাবলিক ঘোষণা (মার্চ ২০২২) এবং আন্তর্জাতিক ক্রিকেট পরিষদের ডিজিটাল সংগ্রহ সংক্রান্ত ঘোষণা (২০২১); বোর্ড সভার অন-চেইন ভেরিফিকেশন পাইলট প্রস্তাব (১৪ জুলাই ২০২৬, প্রতিবেদকের নোটবুক)।