হিসাবের খাতা আর হ্যাশ — ক্রিকেটের চুক্তি-অর্থনীতিতে ব্লকচেইনের প্রথম ওভার

২০২০ সালের এপ্রিল মাস। সিলেটের একটি দলীয় হোটেলে কাটানো ৬৩ দিনের মধ্যে সাঁইত্রিশতম রাতে আমি একটা সাধারণ খাতার পাতায় দুটি কলাম টানলাম। বাঁ দিকে পাসের সংখ্যা, ডান দিকে বকেয়া দিনের সংখ্যা। দুটোই গুনতে শিখেছিলাম একই কারণে — খেলা আর টাকার হিসাব, দুই জায়গাতেই অমনোযোগী হলে ভুল ধরা পড়ে দেরিতে, আর দেরিতে ধরা ভুল প্রায়ই সংশোধনের বাইরে চলে যায়। সাতজন খেলোয়াড় তিন মাস বেতন পাননি; তথ্যটা আমি লিখেছিলাম, কিন্তু দুই স্বতন্ত্র নথি হাতে না আসা পর্যন্ত একটি শব্দও ছাপা হয়নি।

তিন বছর পরে মিরপুরের এক প্রেস বক্সে বসে ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তির একটি কপি উল্টাতে উল্টাতে থেমে গেলাম। ক্লজে লেখা — ইনভয়েস জমা দেওয়ার ত্রিশ দিনের মধ্যে পরিশোধ। যে দলের ব্যাংক অ্যাকাউন্টে টানা কয়েক মাস টাকা ঢোকেনি, তাদের চুক্তিপত্রে ত্রিশ দিনের প্রতিশ্রুতি। ম্যাচ শিট এক কথা বলে, মাঠের নব্বই মিনিট আরেক কথা বলে; ক্রিকেটে বলতে হয়, চুক্তির কাগজ এক কথা বলে, ড্রেসিং রুমের ক্যালেন্ডার আরেক কথা বলে। এই ফাঁকটাই এ বছরের দলবদল মৌসুমে আমার প্রধান অনুসন্ধান, এবং এই ফাঁক ভরাটের দাবিতে যাকে সবচেয়ে ভারী হাতুড়ি হিসেবে ব্যবহার করা হচ্ছে, তার নাম ব্লকচেইন।

ফ্র্যাঞ্চাইজি অর্থনীতির দুই স্তর

ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের টাকার কাঠামো দুটো আলাদা স্তরে দাঁড়িয়ে আছে, আর এই দুই স্তরের মধ্যে বৈষম্যটাই আসল গল্প। এক স্তরে বোর্ডের কেন্দ্রীয় চুক্তি, যা নির্দিষ্ট গ্রেডে, নির্দিষ্ট চক্রে, প্রতিষ্ঠানের নিজের খাতা থেকে ছাড়া হয়। বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ডের ক্ষেত্রে এই স্তরটি তুলনামূলকভাবে ভারী কাঠামোর উপর দাঁড়ানো, কারণ এর পিছনে আইসিসির আয় বণ্টন আর বোর্ডের নিজস্ব সম্প্রচার চুক্তি থাকে। দ্বিতীয় স্তরে লিগের ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তি, যেটি মূলত মৌসুমি, এবং যার পুরো ভরসা স্পনসরশিপ, টিকিট বিক্রি আর সম্প্রচার আয়ের ভাগে। প্রথম স্তর টিকে থাকে প্রতিষ্ঠানের বাজেটে, দ্বিতীয় স্তর টিকে থাকে এক মৌসুমের ব্যবসায়িক অনুমানে।

এই দ্বিতীয় স্তরটাই ঝুঁকির জায়গা। বিপিএলের দশম আসর ২০২৪ সালে এবং একাদশ আসর ২০২৫ সালের ৭ ফেব্রুয়ারি শেষ হয়েছে; টানা দুই মৌসুমেই শিরোপা গেছে ফরচুন বরিশালের ঘরে। এটা ছোট কিন্তু গুরুত্বপূর্ণ সংকেত — লিগের ধারাবাহিকতা বেড়েছে, পৃষ্ঠপোষক ফিরেছেন, সম্প্রচার মূল্য বেড়েছে। তবু প্রতি দলবদল মৌসুমে ডিসেম্বর-জানুয়ারির প্লেয়ার্স ড্রাফট, রিটেনশন তালিকা আর পেমেন্ট ক্যালেন্ডার ঘিরে অভিযোগ ফিরে আসে। কারণটা জটিল নয়। ফ্র্যাঞ্চাইজির মালিকানা প্রায় sempre এক মৌসুমের, স্পনসর নির্ভরতা বেশি, আর ব্যাংক গ্যারান্টির বদলে দেওয়া হয় আনুমানিক আয়ের ভিত্তিতে তৈরি প্রতিশ্রুতি।

খেলোয়াড়ের দিক থেকেও হিসাবটা বদলে গেছে। লিটন দাস, তাসকিন আহমেদ, মুস্তাফিজুর রহমানের মতো খেলোয়াড়রা এখন বছরে একাধিক ফ্র্যাঞ্চাইজি চক্রে বাঁধা পড়েন — বিপিএল, আইএলটি২০, এলপিএল, কখনো বা অন্য লিগ। প্রতিটি চুক্তির সঙ্গে জড়িয়ে থাকে নো-অবজেকশন সার্টিফিকেট, ছাড়পত্র, ছবি ব্যবহারের অধিকার আর এজেন্ট কমিশন। একজন খেলোয়াড়কে টাকা পাওয়ার জন্য একই সময়ে তিনটি ভিন্ন সময়সূচি, তিনটি ভিন্ন মুদ্রা আর তিনটি ভিন্ন আইনি কাঠামো মেনে চলতে হয়। এই জটিলতাই ব্লকচেইনের আরোহপথ তৈরি করে দিয়েছে, কারণ জটিলতার মাঝখানে স্বচ্ছ একটা রেকর্ডের চাহিদা জন্মায়।

খাতা যা করতে পারে, ব্যাংক যা করতে পারে না

ব্লকচেইনকে ক্রিকেটের প্রেক্ষাপটে সরল করতে হবে। এটি আসলে একটি অপরিবর্তনীয় পাবলিক লেজার — একবার লেনদেন লেখা হয়ে গেলে তা মুছে ফেলা যায় না, বদলানোও যায় না; কেবল নতুন এন্ট্রি যোগ করা যায়। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট হলো সেই খাতার উপর বসানো শর্ত: টাকা ছাড়বে তখনই, যখন পূর্বনির্ধারিত মানদণ্ড পূরণ হয়। ক্রিকেটের চুক্তি-ব্যবস্থায় এর তিনটি বাস্তব ব্যবহারের জায়গা আছে, আর তিনটিই খেলার মাঠ থেকে অনেক দূরে।

প্রথম জায়গাটি এস্ক্রো। বর্তমান প্রথায় ফ্র্যাঞ্চাইজি খেলোয়াড়কে টাকা দেয় মৌসুম শেষের অনেক পরে, স্পনসর ইনস্টলমেন্ট হাতে পেলে। ব্লকচেইন-ভিত্তিক এস্ক্রো ওয়ালেটে ফ্র্যাঞ্চাইজিকে ড্রাফট বা নিলামের আগেই নির্দিষ্ট অঙ্ক জমা রাখতে হয়; সেখান থেকে ম্যাচ ফি নির্ধারিত তারিখে স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছাড়া হয়। মৌসুমের মাঝপথে বা চোটের ক্ষেত্রে চুক্তিভঙ্গ ঘটলে বাকি অঙ্ক কোন শর্তে ফেরত যাবে, তা আগেই কোডে লেখা থাকে। এটি কোনো কল্যাণমূলক ব্যবস্থা নয়, এটি জামানত।

দ্বিতীয় জায়গাটি ইমেজ রাইটের বণ্টন। ক্রিকেটে একটি স্কুপ শটের ছবির অধিকার চারটি স্তরে ভাগ হয় — বোর্ড, লিগ, ফ্র্যাঞ্চাইজি আর খেলোয়াড় নিজে। আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে ডিজিটাল সংগ্রাহকের বাজারটা ধরতে যাওয়ার চেষ্টা হয়েছে: ২০২২ সালের পুরুষ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ ঘিরে আইসিসি ফ্যানক্রেজের সঙ্গে মিলে 'আইসিসি ক্রিক্টোজ!' নামে ডিজিটাল কালেক্টিবল ছাড়ে, এবং সেই বছর ফ্যানক্রেজ ১০ কোটি মার্কিন ডলারের সিরিজ-এ তহবিল সংগ্রহ করেছিল। বাজারে ক্রিকেটের ডিজিটাল স্তরে যে পুঁজি অপেক্ষা করছে, তার প্রথম পরিমাপ এটিই। তবে এই প্রবেশটা হয়েছে সংগ্রাহকের দরজা দিয়ে, শ্রমিকের দরজা দিয়ে নয়।

তৃতীয় জায়গাটি সবচেয়ে কম আলোচিত — রয়্যালটির স্বয়ংক্রিয় বিভাজন। একটি হাইলাইট ক্লিপ বা একটি ছবি বিক্রি হলে তা কোন অনুপাতে বোর্ড, ফ্র্যাঞ্চাইজি আর খেলোয়াড়ের মধ্যে ভাগ হবে, সেটি আজ ম্যানুয়াল হিসাবে নির্ধারিত হয়, এবং অঙ্কগুলো প্রায়শই খেলোয়াড়ের অজানা থাকে। একটি পাবলিক খাতা সেই হিসাব সমানুপাতিক করার প্রস্তাব দেয়। ব্লকচেইন এখানে নতুন টাকা তৈরি করছে না; এটি কেবল টাকার পথটি দৃশ্যমান করছে।

আমি মিরপুর, সিলেট আর চট্টগ্রামের ড্রেসিং রুমের দেয়ালে বারবার একটা জিনিস দেখেছি: পেন্ডুলামের মতো দোলা খাওয়া পেমেন্ট ক্যালেন্ডার, যেখানে কোন তারিখ নেই, শুধু 'যথাসময়ে' লেখা। যে দলের ব্যবস্থাপনায় ওই শব্দটাই একমাত্র সত্য, সেখানে একটি অপরিবর্তনীয় খাতা অভূতপূর্ব কিছু নয় — এটি কেবল সেই কালো ঘরটিকে সাদা করে দেয়।

যে কোড খালি ওয়ালেট থেকে টাকা বের করতে পারে না

এখানেই প্রচলিত বর্ণনাটি ভেঙে পড়ে। এস্ক্রো, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট আর পাবলিক লেজার মিলে ক্রিকেটের পেমেন্ট সংকটের মূলে থাকা প্রশ্নটির উত্তর দেয় না: টাকা কোথা থেকে আসবে? একটি স্মার্ট কন্ট্রাক্ট শর্ত পূরণ করলে টাকা ছাড়বে, কিন্তু শর্ত পূরণ হলেও ওয়ালেটে টাকা না থাকলে স্ক্রিপ্টটি নিঃশব্দে ব্যর্থ হবে — ঠিক যেমন ব্যাংকের ড্রাইভারে একটি বounced চেক নিঃশব্দে ফিরে আসে। স্বচ্ছতা আর সচ্ছলতা এক নয়।

ক্রিকেটে ব্লকচেইনের সবচেয়ে শোরগোলপূর্ণ প্রয়োগ আজ পর্যন্ত সংগ্রাহক পণ্যের বাজার, ক্ষেত্রবিশেষে সমর্থক টোকেন বা ডিজিটাল সদস্যপদের বিক্রি। এই পণ্য বিক্রি করা ফ্র্যাঞ্চাইজি পরদিন খেলোয়াড়ের বেতন দেরি করলে প্রযুক্তিটি এক লাইনের জবাবও দিতে পারে না। যে ফ্র্যাঞ্চাইজি ভক্তের কাছে ডিজিটাল কালেক্টিবল বেচতে পারে, সে ফ্র্যাঞ্চাইজি পেমেন্ট শিডিউল জনসমক্ষে রাখতে অস্বীকৃতি জানায় — এই নির্বাচনটাই আসল তথ্য, এবং প্রযুক্তিগত সীমাবদ্ধতা কোনও কারণ নয়।

আর একটি জিনিস এই তর্কে কম বলা হয়। পাবলিক যে খাতা, তা খেলোয়াড়ের জন্যও পাবলিক। বোর্ড, ফ্র্যাঞ্চাইজি আর এজেন্ট — তিন স্তরের আয়, কমিশন আর পায়ের ছাপ স্থায়ীভাবে দৃশ্যমান হয়ে যাবে। যে খেলোয়াড় বা এজেন্ট দরকষাকষির শক্তি ধরে রাখতে চান, তার কাছে এই দ্বিমুখী দৃশ্যমানতা আকর্ষণীয় শোনাবে না। ক্রিকেটের শ্রমবাজারে গোপনীয়তা এখানে নীতি নয়, শক্তির হাতিয়ার।

শেষ যে ফাঁকটি আমি আলাদা করে নোট করেছি, তা কাঠামোগত। বাংলাদেশের কাঠামো, ইংল্যান্ডের কাউন্টি ব্যবস্থা আর সংযুক্ত আরব আমিরাতের নতুন লিগ — তিনটি আলাদা রাজনৈতিক অর্থনীতি। ঢাকায় টাকা আসে স্পনসর ও বোর্ডের সম্পর্ক থেকে, ইংল্যান্ডে সম্প্রচার সম্পদের মালিকানা থেকে, উপসাগরীয় লিগে রাষ্ট্রীয় বিনিয়োগ থেকে। একই প্রযুক্তি তিন জায়গায় তিন রকম কাজ করবে, এবং কোথাও কোথাও একেবারেই কাজ করবে না।

ড্রাফটের দিকে তাকিয়ে থাকা ছাড়া উপায় নেই

পরের প্লেয়ার্স ড্রাফটে আমি তিনটি জিনিস দেখব। ফ্র্যাঞ্চাইজির কাছে বোর্ড কি ব্যাংক গ্যারান্টি চাইছে, নাকি চাইছে কেবল একটি কমিটির আশ্বাস। খেলোয়াড়ের হাতে দেওয়া চুক্তিপত্রে পেমেন্ট শিডিউল প্রথম পাতায় আছে, নাকি ষোলো নম্বর ধারায় লুকানো। আর ড্রাফটের আগে কোনো খেলোয়াড় পাবলিকলি দেরির হিসাব চাইলে তাকে 'সংস্কৃতি নষ্ট করা' বলে চিহ্নিত করা হচ্ছে কি না। যেদিন এই তালিকার প্রথম প্রশ্নটির উত্তর টেবিলের উপর বসে যাবে, সেদিন ব্লকচেইন প্রাসঙ্গিক হবে। তার আগে পর্যন্ত এটা কেবল একটা শব্দ, যা কেউ কেউ প্রতিশ্রুতির জায়গায় বাংলা করে দিচ্ছে।