ক্রিকেটের ব্লকচেইন অধ্যায়: নোটবুক যা দেখল, হাইলাইট যা মুছে দেয়

২০২৩ সালের আগস্ট মাস। লন্ডনের ওভালে দ্য হান্ড্রেডের ম্যাচ চলাকালীন পাশের সারিতে বসা এক কিশোর হঠাৎ লাফিয়ে উঠল। তার বাবার ফোনের স্ক্রিনে একটি অ্যানিমেটেড ক্রিকেট কার্ড আনলক হয়েছে—হ্যারি ব্রুকের একটি বিখ্যাত শটের ডিজিটাল প্রতিরূপ। কিশোরটি খুশিতে বাবার হাত ধরে নাড়তে লাগল, তারপর সঙ্গে সঙ্গে আরেকটি কার্ড কেনার জন্য কোড স্ক্যান শুরু করল। পনেরো মিনিটের মধ্যে সে তিনটি কার্ড কিনে ফেলল—প্রতিটির দাম এক কাপ চায়ের চেয়েও কম। সেদিন আমার হাতে ছিল সেই পুরনো কালি-ভরা নোটবুক—যা ২০১৭ সালে স্যালফোর্ড সিটির মাঠের পাশ থেকে শুরু, ম্যাককলেসফিল্ড টাউনের ধসের হিসাব এবং কাতার বিশ্বকাপের কঠোর রাত পেরিয়ে এখন ওভাল স্ট্যান্ডে এসে থেমেছে। নোটবুকের এক পাশে লিখলাম: "ওভাল, আগস্ট ২০২৩—ডিজিটাল কার্ড কিনছে কিশোর, কিন্তু কাগজের স্কোরকার্ডের জন্য হাত বাড়াচ্ছে না কেউ।" দ্য স্যালফোর্ড নোটবুক কখনো মিথ্যা বলেনি; এটি শুধু ফাইনাল হুইসেলের অপেক্ষা করত। ব্লকচেইন-ক্রিকেটের ফাইনাল হুইসেল এখনো বাজেনি—ম্যাচ এখন চলছে। প্রতিটি ওভারে প্রযুক্তি নতুন নতুন শট খেলছে, কোনোটা বাউন্ডারির চেয়েও দর্শনীয়, কোনোটা এসে উইকেট বিলিয়ে দিচ্ছে। ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকেছে তিনটি ভিন্ন স্রোতে। প্রথমত, ফ্যান টোকেন—ক্লাব বা ফ্র্যাঞ্চাইজি তাদের ভক্তদের কাছে ডিজিটাল মুদ্রা বিক্রি করে, যা দিয়ে ভক্তরা ভোট দিতে পারে, এক্সক্লুসিভ সামগ্রীতে ছাড় পেতে পারে বা বিশেষ ম্যাচ ডে অভিজ্ঞতার চেষ্টা করতে পারে। দ্বিতীয়ত, এনএফটি কালেক্টিবল—ঐতিহাসিক মুহূর্ত, বিখ্যাত শট, স্ট্যাম্প বা স্কোরকার্ডকে ডিজিটাল সংগ্রাহকের সামগ্রী বানিয়ে নিলাম বা বিক্রি করা। তৃতীয়ত, টিকিটিং এবং ফ্যান্টাসি ক্রিকেট—যেখানে টিকিটের মালিকানা, আসন হস্তান্তর এবং খেলোয়াড় নির্বাচনের ডেটা ব্লকচেইনের স্থায়ী লেজারে রাখার পরীক্ষা চলছে। আমার এই বিষয়ের সঙ্গে প্রথম পরিচয় ২০২১ সালে, দ্য হান্ড্রেড চালুর সময়। নতুন এই ফরম্যাটের শুরু থেকেই ইংল্যান্ড অ্যান্ড ওয়েলস ক্রিকেট বোর্ডের ঘনিষ্ঠ প্রযুক্তি সংস্থাগুলো প্রতিটি ম্যাচের টিকিট টোকেনাইজ করার, প্রতিটি ডেলিভারির পরিসংখ্যানকে ডিজিটাল সম্পদে রূপান্তরের এবং প্রতিটি খেলোয়াড়ের পারফরম্যান্সকে এনএফটি সংগ্রাহকের অংশ করার উদ্যোগ নেয়। প্রায় একই সময়ে আইপিএলের কয়েকটি ফ্র্যাঞ্চাইজি ফ্যান-টোকেন নিয়ে আলোচনায় নামে, ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়া তাদের ঐতিহাসিক মুহূর্তগুলো ডিজিটাল সংগ্রহশালায় রূপান্তরের পরিকল্পনা করে, আর পাকিস্তান সুপার লিগের দলগুলো টুর্নামেন্টজুড়ে ডিজিটাল প্রচারণা চালায়। কিন্তু এই ছুটে চলার মাঝে একটি প্রশ্ন আমার নোটবুকে বারবার উঠে আসছে। ক্রিকেট এমন একটি খেলা যেখানে ১৮৭৭ সালের অ্যাসেজ টেস্ট থেকে আজ পর্যন্ত ঐতিহ্যই সবচেয়ে বড় পুঁজি। স্টেডিয়ামের গন্ধ, কাগজের টিকিটের মোড়কে রাখা স্মৃতি, পাড়ার চায়ের দোকানে ম্যাচের গল্প—এই ফিজিক্যাল অভিজ্ঞতাই ক্রিকেটকে বাঁচিয়ে রেখেছে। ব্লকচেইনের ডিজিটাল অফার কি এই জায়গায় আসল মূল্য যোগ করবে, নাকি এটি প্রযুক্তি-প্রতিষ্ঠানের বিপণনের ফাঁদ? আমি পেশায় ক্রিকেট সাংবাদিক, ক্রিপ্টো বিশ্লেষক নই। আমার কাজ হলো মাঠের পাশে দাঁড়ানো, ম্যাচের ডেটা সংগ্রহ করা, সিদ্ধান্ত যাচাই করা। তাই ব্লকচেইন–ক্রিকেট নিয়ে এই লেখা কোনো বাজার-প্রতিবেদন নয়; এটি একটি নোটবুক–পর্যবেক্ষণ—যেখানে প্রযুক্তির ঘোষণার বদলে মাঠের ঘটনা, ভক্তের আচরণ এবং প্রতিষ্ঠানগুলোর দীর্ঘমেয়াদি সিদ্ধান্ত যাচাই করা হয়েছে। গত তিন বছর ধরে আমি ১৪টিরও বেশি ক্রিকেট-ব্লকচেইন প্রকল্পের খোঁজ রেখেছি। এর মধ্যে রয়েছে নামকরা লিগের ফ্যান-টোকেন উদ্যোগ, এনএফটি প্ল্যাটফর্ম, ডিজিটাল টিকিটিং পাইলট এবং ফ্যান্টাসি ক্রিকেটের ডেটা সল্যুশন। প্রতিটি প্রকল্পের শুরু ছিল বড় ঘোষণা, মিডিয়া কভারেজ এবং প্রতিশ্রুতি। কিন্তু টিকে থাকার ছবিটি ভিন্ন—তিনটি প্রকল্প নীরবে বন্ধ হয়ে গেছে, আরও চারটি কার্যত নিষ্ক্রিয়। তাদের শেষ অ্যাপ-আপডেট বা ওয়েবসাইট ব্লগপোস্টের তারিখ এক বছরেরও বেশি পুরনো। সক্রিয় থাকা প্রকল্পগুলোর ব্যবসার মডেলও কাঠামোগতভাবে দুর্বল—এগুলো মূলত "বিপণন টোকেন", অর্থাৎ ভক্তরা আবেগের বশে কেনে, কিন্তু টোকেনের পেছনে নেই কোনো শক্ত আর্থিক ভিত্তি। ফ্যান টোকেনের কেন্দ্রীয় প্রতিশ্রুতি হলো ডিজিটাল সংযোগ—ভক্তরা টোকেন কিনে ক্লাবের নানা সিদ্ধান্তে অংশ নিতে পারে। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির টোকেনধারীরা ভোট দেয় ম্যাচের সেরা খেলোয়াড় নির্ধারণে, অথবা জয়ে বিশেষ ইমোজি আনলক করার সুবিধা পায়। শোনায় মজার, কিন্তু আমি ধীরে ধীরে হিসাবটা দেখি। প্রথমত, টোকেনের দাম অত্যন্ত অস্থির। বিশ্বব্যাপী ক্রিপ্টোবাজারের পতনের সঙ্গে ফ্যান-টোকেনের দরও পড়ে যাচ্ছে, যেমনটা আমরা ২০২২ সালের শেষ দিকে দেখেছি—বিশ্বজুড়ে ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জের ধসের সময় নামকরা ফুটবল ক্লাবের টোকেনও ৭০ শতাংশ পর্যন্ত দর হারিয়েছিল। ক্রিকেটের টোকেন বাজার এখনো এত বড় নয়, তাই সেখানে তেমন চরম পতন দেখা যায়নি, কিন্তু নিচের দিকে ধীর ঢাল আছে। দ্বিতীয়ত, টোকেন কোনো প্রকৃত মালিকানা দেয় না। এতে লভ্যাংশ নেই, শেয়ারের অধিকার নেই, এমনকি ম্যাচের টিকিটের নিশ্চয়তাও নেই। টোকেন এক ধরনের ডিজিটাল অনুভূতি বিক্রি করে—"আমি একটি ভোট দিয়েছি," "আমি একটি ভিআইপি অভিজ্ঞতার নিকটবর্তী হয়েছি"—কিন্তু এই অনুভূতির দাম যে বাজারে হ্রাস-বৃদ্ধি পায়, তা অনেক ভক্ত বুঝতে পারেন না। ২০২২ সালের কাতার বিশ্বকাপে আমার কাজ ছিল মাঠের রিপোর্টিং। সেই ৩২ দিনে আমি দেখেছি—খেলোয়াড়দের অফিসিয়াল ডেটা, পরিসংখ্যান, ম্যাচের টিকিট—সবকিছু ডিজিটাল হয়ে গেছে, কিন্তু সেই ডিজিটালাইজেশনের পেছনে ছিল সরকারি ব্যবস্থা ও ফিজিক্যাল যাচাই, কোনো ব্লকচেইন টোকেন ছিল না। জুলিয়ান আলভারেজের সেই ৪ গোলের প্রতিটি মুহূর্ত আমি রেকর্ড করেছি—সবচেয়ে বড় শিক্ষা ছিল, প্রযুক্তি তখনই কাজ করে যখন সেটি পটভূমিতে থাকে। বিশ্বকাপের টিকিটে কেউ ভাবে না এটি কোন লেজারে লেখা আছে; ভক্তরা শুধু জানে তাদের আসন আছে। ক্রিকেটে ব্লকচেইন আসলেই কাজ করবে যদি সেটি একইভাবে অদৃশ্য থাকে—ভক্তের কাছে নয়, ব্যবস্থাপনার আড়ালে। ক্রিকেট-এনএফটির গল্পটা ২০২১ সালের ক্রেজ থেকে শুরু। নামকরা ক্রিকেট বোর্ড ও ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো তাদের বিখ্যাত মুহূর্তগুলোর ডিজিটাল প্রতিরূপ বিক্রিতে নামে। ২০২২ সালে কয়েকটি ক্রিকেট এনএফটি কয়েক হাজার ডলারে বিক্রি হওয়ার খবর এসেছে। কিন্তু সেই বাজারের স্থায়িত্ব ছিল নড়বড়ে। ২০২৩ সালে বিশ্বব্যাপী এনএফটি বাজারের পতনের ঘটনায় ক্রিকেট-এনএফটিও টেক্কা পায়। অধিকাংশ ভক্ত এনএফটি কেনে ঐতিহাসিক মুহূর্তটি "সংরক্ষণ" করতে, কিন্তু একটি ডিজিটাল ক্লিপ অনলাইনে যেকোনো সময় কপি করা যায়; এর "স্বত্ব" কেবল একটি ব্লকচেইনের লেজারে থাকে। ভক্তের কাছে এই লেজারের মূল্য বোঝার জন্য ক্রিপ্টো সাক্ষরতা প্রয়োজন—যা গড় ক্রিকেট ভক্তের নেই। ২০২৩ সালের নোটবুকে একটি গুরুত্বপূর্ণ এন্ট্রি আছে: কাউন্টি চ্যাম্পিয়নশিপ ম্যাচে সংগৃহীত লক্ষাধিক ভক্তের তথ্য আমি কখনো ডিজিটাল সংগ্রহশালায় দেখিনি; বরং দেখেছি টিকিটের জালিয়াতি, অপ্রচলিত পার্কিং আর বিরক্ত ভক্তদের দীর্ঘ লাইন। আমার বিশ্লেষণ অনুযায়ী ক্রিকেটে ব্লকচেইনের সবচেয়ে বাস্তবায়নযোগ্য প্রয়োগ হতে পারে টিকিটিং ব্যবস্থায়। বাংলাদেশ, ভারত, পাকিস্তান, এমনকি ইংল্যান্ডেও ম্যাচের টিকিট কালোবাজারি একটি চেনা সমস্যা। অ্যাশেজ বা বিশ্বকাপের মতো বড় সিরিজে টিকিট হয় আকাশছোঁয়া দামে বিক্রি হয়, নয় হঠাৎ অদৃশ্য হয়ে যায়। ব্লকচেইন টিকিটিংয়ের মূল ধারণা হলো প্রতিটি টিকিটের একটি অনন্য ডিজিটাল পরিচিতি থাকবে এবং হস্তান্তরের ইতিহাস স্থায়ীভাবে লিপিবদ্ধ থাকবে। এতে নির্দিষ্ট দামের ঊর্ধ্বে পুনর্বিক্রি প্রতিরোধ সম্ভব; কোন আসনে কে বসেছিল, কে টিকিট কিনেছিল এবং কত দামে কিনেছিল—সবকিছু যাচাইযোগ্য থাকবে। ওল্ড ট্র্যাফোর্ডে বসে আমি নিজে দেখেছি অ্যাশেজের টিকিটের বাজারে কী চলছে। ম্যাচ শুরুর কয়েক সপ্তাহ আগে থেকেই সেকেন্ডারি প্ল্যাটফর্মগুলোতে টিকিট কয়েক গুণ দামে বিক্রি হচ্ছে। সেই দৃশ্য অবলোকন করলে মনে হয়, টিকিটিংয়ের স্বচ্ছতা যদি ব্লকচেইনে সমাধান হয়, তবে তার অর্থনৈতিক মূল্য বিশাল। তবে শর্ত একটাই—ভক্তের সুবিধা সবচেয়ে আগে, প্রযুক্তি প্রতিষ্ঠানের মুনাফা নয়। আমার নোটবুকে সবচেয়ে আকর্ষণীয় বিষয় হলো ক্রিকেটের ডেটার মালিকানা নিয়ে নীরব সংগ্রাম। স্কোরকার্ড, পরিসংখ্যান, খেলোয়াড়ের ফিটনেস ডেটা, যুব টুর্নামেন্টের ডেটা—এসব এখন বিশাল ডেটা কোম্পানি ও সম্প্রচারকারীদের হাতে। ভক্ত যতই ম্যাচ দেখুক, সেই দেখার পর্যবেক্ষণ কার মালিকানায়—এ বিষয়ে কেউ জানে না। ব্লকচেইন এখানে সম্ভাবনা তৈরি করতে পারে—খেলোয়াড়ের নিজের ডেটার ওপর মালিকানা। কল্পনা করুন: একজন তরুণ ক্রিকেটার তার যুব ক্যারিয়ারের পরিসংখ্যান, ফিটনেস রেকর্ড নিজের ডিজিটাল ওয়ালেটে রাখবে, ক্লাব বা এজেন্টের নিয়ন্ত্রণে নয়। এতে খেলোয়াড়দের দর কষাকষিতে শক্ত অবস্থান হবে। অথচ বর্তমান বাস্তবতায় খেলোয়াড়রা নিজেদের পরিসংখ্যানের মালিক নন। এই সম্ভাবনা নিয়ে কোনো বড় ক্রিকেট বোর্ড গুরুত্বের সঙ্গে ভাবছে কি না, আমার নোটবুকে তার প্রমাণ নেই—বরং বড় লিগগুলোতে ডেটা অধিকার নিয়ে ক্রমাগত দর কষাকষি চলছে, যেখানে ভক্তের কোনো কণ্ঠস্বর নেই। এখানে আমি একটি বিপরীত প্রশ্ন তুলতে চাই। ব্লকচেইন-ক্রিকেট আলোচনার বড় সমস্যা হলো, প্রযুক্তিকে অগ্রগতির সমার্থক দেখা হয়। প্রতিটি ঘোষণায় লেখা হয়—"অমুক ক্লাব ব্লকচেইন চালু করল," "অমুক বোর্ড এনএফটি নিয়ে এল"—যেন প্রযুক্তি ব্যবহার করলেই সমস্যার সমাধান হয়ে গেল। কিন্তু আমার ম্যাককলেসফিল্ড অভিজ্ঞতা ভিন্ন কথা বলে। ২০২০ সালে যে ক্লাবটি ১২৫ বছরের ইতিহাসের শেষে লিগ থেকে ছিটকে গেল, তার সমস্যা ছিল অ্যাকাউন্টিংয়ের স্বচ্ছতা, পরিচালনা পর্ষদের জবাবদিহিতা এবং লিগের তদারকি। একটি সস্তা স্প্রেডশিট যথাযথভাবে ব্যবহার করলেই অনেক সমস্যা আগে ধরা পড়ত; কোনো ব্লকচেইন সিস্টেমের প্রয়োজন ছিল না। আর্থিক ক্লাব পতনগুলো দেখে আমি শিখেছি—প্রযুক্তি সমস্যা সমাধান করে, যদি সমস্যাটা সত্যিই প্রযুক্তিগত হয়। যদি সমস্যাটা হয় শাসন বা ইচ্ছার, তবে সোনার ব্লকচেইনও সেটি ঠিক করতে পারবে না। একই সূত্রে ক্রিকেট বোর্ডের কিছু ফ্যান-টোকেন পরিকল্পনা দেখি—প্রায়ই সেটি বাস্তব চাহিদার বদলে প্রযুক্তি-কোম্পানির চাপে নেওয়া হচ্ছে। ভক্তরা যখন বলে "আমরা ক্লাবের পাশে আছি," তখন তারা আসলে চায় সরল টিকিট মূল্য, ভালো মাঠের সুবিধা, খেলোয়াড়দের সম্মান। ডিজিটাল টোকেন এই প্রত্যাশার বিকল্প নয়—এটি সম্পূরক, সেটিও সঠিকভাবে ডিজাইন করলে। আগামী দুই বছরে ক্রিকেট-ব্লকচেইনের আসল পরীক্ষা হবে। যদি কোনো বড় বোর্ড ফ্যান-টোকেন প্রচারের বদলে টিকিটিং বা ডেটা মালিকানায় একটি ছোট কিন্তু বাস্তব পাইলট প্রকল্প শুরু করে, তবে আমরা নতুন অধ্যায় দেখব। যদি কেবল এনএফটি বিপণন এবং স্পনসরশিপ চুক্তির টুকরো চলতে থাকে, তবে ব্লকচেইন ক্রিকেটের ভবিষ্যৎ হবে না—এটি হয়ে থাকবে শুধু একটি পাদটীকা, প্রযুক্তি-শ্রোতাদের জন্য একটি মজার পরীক্ষা। স্যালফোর্ডের মাঠে ২০১৭ সালে প্রথম নোটবুকটি খুলেছিলাম, সেখান থেকে আজ ওভালে দাঁড়িয়ে। নোটবুকে সেই পুরনো লাইন এখনো লেখা: "মাঠের শিক্ষাই আসল শিক্ষা।" ব্লকচেইন যত দ্রুত ছুটুক, ক্রিকেটের ফাইনাল হুইসেল এখনো বাজেনি। যে প্রযুক্তি ভক্তের অভিজ্ঞতা বাড়ায়—সেটিই জিতবে। যে প্রযুক্তি কেবল মুনাফার নতুন পথ খোঁজে—সেটি হারবে। একটি ভালো নোটবুক মনে রাখে যা হাইলাইট রিল মুছে দেয়। আমার নোটবুক এখনো অপেক্ষা করছে—ক্রিকেটের ব্লকচেইন অধ্যায়ের পরের পৃষ্ঠাটি সত্যিই কী লেখা হবে, তা দেখার জন্য। ফাইনাল হুইসেল বাজলে সেখানেই চূড়ান্ত মন্তব্য; তার আগে যত পর্যবেক্ষণ, ততই পরীক্ষার নির্ভুলতা বাড়ুক।