ট্রান্সফার উইন্ডোর শব্দ ও সংকেত: আইএলটি২০-র মজুরি-খাতা আর এনওসি-র রাজনীতি

গত জানুয়ারির এক সন্ধ্যায় শারজাহ ক্রিকেট স্টেডিয়ামের প্রেস গ্যালারিতে বসে আমি একটা নীল খাতায় দুটি কলাম টানছিলাম। বাঁ দিকে ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোর ঘোষিত দল, ডান দিকে বাস্তবে মাঠে নামা একাদশ। ছয় দলের ঘোষিত তালিকায় নাম ছিল প্রায় দুইশো; মাঠে নামার সুযোগ পেল তার এক-চতুর্থাংশেরও কম। টেলিভিশনের শিরোনামে সেই দুইশো নামের ভিড়টাই ‘ট্রান্সফার ঝড়’ হয়ে উঠল, অথচ কোন নামটি কোন বোর্ডের অনুমতিপত্র নিয়ে দুবাইয়ের ফ্লাইটে উঠেছে, সেই হিসাবটা কেউ রাখল না। বছরভর ম্যাচ দেখে আমি একটা অভ্যাস রপ্ত করেছি: স্কোরবোর্ড যেখানে থামে, আমার খাতা সেখানে শুরু হয়।

ট্রান্সফার মার্কেট কোনো বাজার নয়, এটি প্রয়োজনের স্বীকারোক্তি। আইএলটি২০-র গঠনটা মনে রাখা দরকার। ছয়টি ফ্র্যাঞ্চাইজি — দুবাই ক্যাপিটালস, এমআই এমিরেটস, গালফ জায়ান্টস, আবুধাবি নাইট রাইডার্স, শারজাহ ওয়ারিয়র্স, ডেজার্ট ভাইপার্স। নিয়ম হলো, একাদশে নির্দিষ্ট সংখ্যক বিদেশি খেলোয়াড় থাকবে, বাকি জায়গা সংযুক্ত আরব আমিরাতের ঘরোয়া খেলোয়াড়দের জন্য। কিন্তু দল ঘোষণার কাগজে এই ভাগটা যত পরিষ্কার, মাঠের বাস্তবতায় ততটাই ঘোলা। কারণ একটি খেলোয়াড় ‘চুক্তিবদ্ধ’ হওয়া আর ‘উপলব্ধ’ হওয়া এক জিনিস নয়। দুইয়ের মাঝখানে দাঁড়িয়ে আছে একটিমাত্র কাগজ — নো-অবজেকশন সার্টিফিকেট, সংক্ষেপে এনওসি।

এনওসি হলো সেই নীরব ঘর, যেখানে অডস নড়ার আগে সংখ্যাগুলো শ্বাস নেয়। প্রতিটি ক্রিকেট বোর্ড — বিসিবি, এসএলসি, পিসিবি — নিজের স্বার্থে ঠিক করে, কাকে ছাড়বে আর কাকে ছাড়বে না। দ্বিপাক্ষিক সিরিজ, ঘরোয়া লিগ, বিশ্রামের নির্দেশনা — সব মিলিয়ে এনওসি-র ক্যালেন্ডারটাই আসলে ট্রান্সফার উইন্ডোর প্রকৃত সীমারেখা। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি যদি দশজন তারকা কেনে, কিন্তু তার মধ্যে ছয়জনের বোর্ড অনুমতি না দেয়, তাহলে কাগজে দলটা মহাশক্তিশালী, মাঠে সেটি অসম্পূর্ণ। ঘোষণা আর উপলব্ধতার এই ব্যবধানটাই আমি আমার খাতায় ‘ঘোষণা-উপলব্ধতা অনুপাত’ বলে লিখে রাখি।

দ্বিতীয় সংখ্যাটি হলো মজুরি-খাতা। সংবাদমাধ্যম দাম নিয়ে কথা বলে, কিন্তু আসল প্রশ্নটি বিন্যাস — টাকাটা কি শীর্ষ তিন তারকার হাতে কেন্দ্রীভূত, নাকি দশজনের মধ্যে ছড়ানো? শিরোপা জেতার সঙ্গে তারকা-ঘনত্বের সম্পর্ক আশ্চর্যজনকভাবে দুর্বল; সম্পর্কটা বেশি সূচকের সঙ্গে — কতজন খেলোয়াড় পুরো মৌসুম উপলব্ধ ছিল, আর ফিনিশিং ওভারে কতজন একাদশে অপরিবর্তিত ছিল। এই তথ্য কেউ শিরোনাম করে না, কারণ স্থায়িত্ব কোনো গল্প নয়।

তৃতীয় স্তরটি হলো এজেন্টের হিসাব। ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে খেলোয়াড় এখন একটি পণ্য, আর তার মূল্য নির্ধারিত হয় মূলত দৃশ্যমানতার দ্বারা। যে খেলোয়াড় একটি টুর্নামেন্টে তিনটি ছক্কা মারে, তার দাম বাড়ে; যে খেলোয়াড় ছয় ওভারে ৩ রান খরচ করে দলকে বাঁচায়, তার দাম বাড়ে না। ফলে উইন্ডোর শব্দ মিডল-ওভার বোলার আর উইকেটকিপার-ব্যাটসম্যানের মূল্যকে বিকৃত করে। আমার খাতায় একের পর এক নজির আছে, যেখানে টুর্নামেন্টের সবচেয়ে দরকারি খেলোয়াড়টি ছিলেন সবচেয়ে কম আলোচিত কেনা।

চতুর্থ স্তরে আসে গ্যালারি। শারজাহ আর আবুধাবির ভিড় কোন দেশের, সেই হিসাব ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোর ‘বৈশ্বিক ব্র্যান্ড’ বক্তব্যের সঙ্গে মেলে না। সপ্তাহান্তের সন্ধ্যায় দর্শক মূলত প্রবাসী শ্রমিক, যাঁরা শিফট শেষে বাসে চেপে স্টেডিয়ামে আসেন; সোমবারের ম্যাচে গ্যালারি ফাঁকা। এমআই এমিরেটস বা নাইট রাইডার্সের ব্র্যান্ড-জার্সি যতই উড়ুক, গ্যালারির ছন্দটা ঠিক করে বাংলাদেশি, পাকিস্তানি আর ভারতীয় দর্শকের সাপ্তাহিক ছুটি। এই শ্রম-সময়সূচিই লিগের প্রকৃত দর্শক-সূচক, স্পনসর ডেকের নয়।

পঞ্চম স্তর — স্থানীয় কোটা। সংযুক্ত আরব আমিরাতের ঘরোয়া খেলোয়াড়রা একাদশে সুযোগ পান, কিন্তু অনেক সময় মাত্র দুটি ওভার বা আট-দশটি বলের জন্য। এভাবে ক্রিকেটার গড়ে ওঠে না, গড়ে ওঠে কেবল উপস্থিতির হিসাব। অথচ প্রতিভা চেনার জন্য প্রয়োজন পূর্ণ ম্যাচের অবকাশ, দীর্ঘ রান-আপ আর ব্যর্থতার স্বাধীনতা।

এখন সেই প্রতিকূল পাঠ, যা আমার নিজের যুক্তিকেও প্রশ্ন করে। আমি যদি বলি শব্দই সবকিছু নষ্ট করছে, তাহলে স্বীকার করতে হবে গুজবেরও একটি কাজ আছে — সেটি মূল্য নির্ধারণ করে। এজেন্টরা গুজব ছড়ান কেবল প্রতারণার জন্য নয়; গুজব দাম আবিষ্কারের একটি কাঁচা পদ্ধতি, যেখানে ক্রেতা ও বিক্রেতা একে অন্যের সীমা আঁচ করে। এক অর্থে ট্রান্সফার উইন্ডো একটি অসম্পূর্ণ বাজার, আর গুজব তার অস্থায়ী স্টক-এক্সচেঞ্জ। শব্দ সম্পূর্ণ নির্মূল করা সম্ভব নয়, কারণ শব্দ ছাড়া দর কষাকষির ভাষাই থাকে না। আমার আপত্তি শব্দে নয়, শব্দ আর সংকেতের মধ্যেকার দূরত্ব মাপার অভ্যাস হারিয়ে যাওয়ায়।

দ্বিতীয় সতর্কতা নিজের প্রতি: আমি যেন সব লেখাকে অশুভ ভবিষ্যদ্বাণীতে পরিণত না করি। একটি দৃশ্য এখানে টিকে থাকতে পারে। যদি বোর্ডগুলো এনওসি-র সিদ্ধান্ত আগেভাগে, ঋতু-ক্যালেন্ডারের সঙ্গে মিলিয়ে ঘোষণা দেয়, আর লিগ নিজের বিদেশি-কোটা নিয়ম স্থিতিশীল রাখে, তাহলে ঘোষণা ও উপলব্ধতার ব্যবধান কমবে — ট্রান্সফার উইন্ডো একটি সুষ্ঠু শ্রমবাজারে পরিণত হতে পারে। এটি ঘটবে কি না, তা নির্ভর করে ক্যালেন্ডার-কূটনীতির উপর, তারকা-কেনাকাটার উপর নয়।

ঊনসত্তর বছর বয়সে আমি দ্রুত মতবাদের চেয়ে ধীর ডেটাকে বেশি বিশ্বাস করি। তাই পরের উইন্ডোতে শিরোনামে চোখ রাখব না; চোখ রাখব তিনটি জিনিসে — এনওসি ফাইলিংয়ের তারিখ, রিটেনশন তালিকা, আর মজুরি-খাতার বিন্যাস। আগামী মৌসুমে যদি কোনো দল কম নাম-দামে বেশি শিরোপা জেতে, তাহলে বুঝবেন সংকেত জিতেছে, শব্দ হারেনি। আর আমার খাতা তখন নতুন একটা লাইন যোগ করবে।