ট্রান্সফার লেজারে ব্লকচেইন: ক্রিকেটের প্লেয়ার-অর্থনীতিতে নতুন খাতা খুলছে
প্রশ্ন: ক্রিকেটের ট্রান্সফার মার্কেটে ব্লকচেইনের বর্তমান ভূমিকা কী? উত্তর: ক্রিকেটে ব্লকচেইন এখনো খেলোয়াড় কেনাবেচার হাতিয়ার নয়। এটি তিনটি স্তরে কাজ করছে — ডিজিটাল কালেক্টিবল ও লাইসেন্সিং, ফ্যান টোকেন, এবং ম্যাচ ফি ও এজেন্ট কমিশনের অন-চেইন সেটেলমেন্ট। মূল প্রভাব ট্রান্সফার লেজারে, যেখানে কেন্দ্রীয় নিবন্ধন নেই। মূল তথ্য: - মার্চ ২০২২: FanCraze আইসিসির লাইসেন্স নিয়ে ১০০ মিলিয়ন ডলারের সিরিজ-এ তোলে, নেতৃত্বে Insight Partners। - ২০২২: Rario ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়া, এলপিএল, সিপিএল ও আবুধাবি টি১০ লাইসেন্স নিয়ে ১২০ মিলিয়ন ডলারের সিরিজ-বি তোলে। - ক্রিকেটে ফিফা-সদৃশ ট্রান্সফার ম্যাচিং সিস্টেম নেই; বিদেশি লিগে খেলা নির্ভর করে বোর্ডের NOC-এর উপর। - ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে সরাসরি ট্রান্সফার ফি না থাকায় সেল-অন শতাংশের বাজার গড়ে ওঠেনি। - চলতি বিপিএল মৌসুমের পেমেন্ট শিটে ডিজিটাল রাইটস এখন আলাদা কলাম হিসেবে দেখা যাচ্ছে। সূত্র: আইসিসি লাইসেন্সিং ঘোষণা, মার্চ ২০২২; Rario বিনিয়োগ ঘোষণা, ২০২২ | Cross-checked: cricsultan.com সম্পর্কিত প্রশ্নোত্তর: প্রশ্ন: ক্রিকেটে টোকেন মালিক কি খেলোয়াড়ের চুক্তির অংশীদার? — উত্তর: না, টোকেন মালিক শুধু লাইসেন্সপ্রাপ্ত ডিজিটাল অনুলিপির অধিকারী, খেলোয়াড়ের আয় বা চুক্তির ভাগীদার নন। প্রশ্ন: NOC ডিজিটাল হলে বোর্ড কেন আপত্তি করবে? — উত্তর: যাচাইযোগ্য NOC এজেন্টের দর কষাকষির পরিসর সংকুচিত করে, ফলে বোর্ড ব্যতিক্রম দেওয়ার ক্ষমতা হারায়, যা cricsultan.com Contract Data Index-এ একটি পর্যবেক্ষণযোগ্য ঝুঁকি।
চলতি বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ মৌসুমের মাঝপথে ঢাকার একটি ক্লাব অফিসে পেমেন্ট শিট আমার সামনে রাখা হয়েছিল। শিটের ডান প্রান্তে নতুন একটি কলাম: ডিজিটাল রাইটস ও টোকেন অ্যালোকেশন। অঙ্কটি মোট প্যাকেজের একটি ছোট শতাংশ। কলামটি নতুন, আর নতুন কলাম মানেই নতুন দর কষাকষি।
তার তিন সপ্তাহ আগে এক এজেন্ট দুইটি কাগজ দেখিয়েছিলেন। একটি নবায়ন চুক্তির খসড়া, দ্বিতীয়টি একটি টোকেন প্ল্যাটফর্মের সঙ্গে তার নিজস্ব সমঝোতা। খসড়ায় তার কমিশন দুই ভাগে ভাগ করা: ষাট শতাংশ ব্যাংক ট্রান্সফারে, চল্লিশ শতাংশ ডিজিটাল অ্যাসেটে। খেলোয়াড় দ্বিতীয় অংশটি সম্পর্কে কতটা জানেন, সেটি আলাদা প্রশ্ন।
ক্রিকেটে ব্লকচেইন মূল দরজা দিয়ে ঢুকছে না, ঢুকছে লেজারের ফাঁক দিয়ে। যেখানে কেন্দ্রীয় নিবন্ধন নেই, সেখানে লেজার প্রযুক্তি দ্রুত শিকড় গাড়ে। গত তিন ট্রান্সফার চক্রে আমার হাতে যত “ব্লকচেইন চুক্তি” এসেছে, তার চার ভাগের তিন ভাগের পেছনে A-স্তরের কোনো কাগজ নেই।
প্রসঙ্গ: ক্রিকেটে যে সিস্টেমটি অনুপস্থিত

ফুটবলে ফিফার ট্রান্সফার ম্যাচিং সিস্টেম দুই ফেডারেশনের মধ্যে প্রতিটি আন্তর্জাতিক স্থানান্তর ইলেকট্রনিকভাবে মিলিয়ে দেয়। ক্রিকেটে তার কোনো প্রতিরূপ নেই। আইসিসি আন্তর্জাতিক প্লেয়ার-স্থানান্তর নিয়ন্ত্রণ করে না। প্রতিটি সদস্য বোর্ড নিজের খেলোয়াড়কে নো-অবজেকশন সার্টিফিকেট (NOC) দেয়, আর বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলার জন্য সেই এক কাগজই যথেষ্ট। ফুটবলের মতো একক বৈশ্বিক ট্রান্সফার উইন্ডো নেই। প্রতিটি লিগের নিজস্ব নিলাম ক্যালেন্ডার — আইপিএল, বিপিএল, আইএলটি২০, এসএ২০, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ, ক্যারিবিয়ান প্রিমিয়ার লিগ, আবুধাবি টি১০, দ্য হান্ড্রেড।
খেলোয়াড়ের আয়ও স্তরে স্তরে সাজানো। কেন্দ্রীয় চুক্তির রিটেইনার, ম্যাচ ফি, লিগ চুক্তির মূল্য, ইমেজ রাইটস, এজেন্ট কমিশন, রিলিজ ফি, বায়আউট ক্লজ। এই ছয়-সাতটি ধারার মধ্যে কোনোটির কোনো কেন্দ্রীয় রেজিস্ট্রি নেই। বাংলাদেশের একজন জাতীয় চুক্তির খেলোয়াড় বিদেশি লিগে খেলতে গেলে তিনটি আলাদা কাগজে সই করেন, আর সেই তিনটি কাগজ তিনটি আলাদা অফিসে জমা থাকে। কেউ এক জায়গায় সব দেখতে পারে না।

ফাঁকা জায়গাটি এজেন্টরা ভরাট করে। কারণ তারা একমাত্র দল যাদের হাতে সব কাগজের ছায়া একসঙ্গে থাকে। এখানেই তথ্য পণ্যে পরিণত হয়। একটি প্রিন্ট ডেস্কের গুজব একটি দর কষাকষির অবস্থানে রূপ নেয়, তারপর কারও সুবিধায় ফুলে ওঠে, আর শেষে সই হয়। আমি ছয় বছর ধরে এই রূপান্তরের তিনটি ধাপ আলাদা করে লিখে রাখি।
আমার ডিল স্ট্রাকচার ব্লকে পাঁচটি ঘর থাকে: ফি, মজুরি, এজেন্ট ফি, সেল-অন শতাংশ, রিলিজ ক্লজ। চলতি মৌসুমে ষষ্ঠ ঘরটি যোগ হয়েছে — ডিজিটাল রাইটস ক্যারেভ-আউট। এই ষষ্ঠ ঘরটি এখনো অনানুষ্ঠানিক। অর্থাৎ এর — না, এর কোনো আদর্শ পাঠ্য নেই, কোনো নজির নেই, কোনো টায়ার-নিয়ম নেই।
মূল বিশ্লেষণ: তিনটি স্তর, তিনটি ভিন্ন বাস্তবতা
ব্লকচেইনকে একটি জিনিস ভাবাই ভুল। ক্রিকেটের প্লেয়ার-অর্থনীতিতে এটি তিনটি আলাদা স্তরে তিনটি আলাদা কাজ করছে।
প্রথম স্তর: সংগ্রাহক ও লাইসেন্সিং। মার্চ ২০২২-এ FanCraze আইসিসির লাইসেন্স নিয়ে ১০০ মিলিয়ন ডলারের সিরিজ-এ তোলে, নেতৃত্বে Insight Partners, সঙ্গে Animoca Brands ও Sequoia Capital India। রিপোর্ট অনুযায়ী কোম্পানির মূল্যায়ন ৭০ কোটি ডলার ছাড়ায়। ২০২২ সালেই Rario ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়া, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ, ক্যারিবিয়ান প্রিমিয়ার লিগ ও আবুধাবি টি১০-এর লাইসেন্স নিয়ে Dream Capital-এর নেতৃত্বে ১২০ মিলিয়ন ডলারের সিরিজ-বি তোলে।
এই দুই প্ল্যাটফর্ম খেলোয়াড় কেনে না। তারা লাইসেন্স কেনে। আইসিসি বা বোর্ডের ছবি, নাম, মুহূর্ত — এই তিনটি জিনিসের ব্যবহারাধিকার। টোকেনের মালিক খেলোয়াড়ের আয়ের অংশীদার নন, তিনি একটি ডিজিটাল অনুলিপির মালিক। অনেকেই এই দুটিকে গুলিয়ে ফেলেন, আর সেই গোলমালেই সবচেয়ে বেশি টাকা ঘোরে।
দ্বিতীয় স্তর: ফ্যান টোকেন। মডেলটি এসেছে Socios ও Chiliz থেকে, যারা মূলত ইউরোপীয় ফুটবল ক্লাবের সঙ্গে কাজ করে। ক্রিকেটে ক্লাব-টোকেনের সংখ্যা এখনো হাতে গোনা। কারণ ক্রিকেটে ক্লাব নয়, বোর্ড ব্র্যান্ড। বাংলাদেশে একটি ক্লাবের ভক্ত-ভিত্তি কতটা স্থায়ী, সেটি যে কেউ জানে। ভক্ত-ভিত্তি যেখানে মৌসুমি, সেখানে ফ্যান টোকেনের মূল্যও মৌসুমি।
তৃতীয় স্তর: লেনদেন নিষ্পাদন, অর্থাৎ সেটেলমেন্ট। এখানেই আসল গেম, আর এখানেই কেউ কথা বলতে চায় না। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে ম্যাচ ফি এস্ক্রো করে রাখা যায়: খেলোয়াড় মাঠে নামলে নির্দিষ্ট শর্ত পূরণ হলে অর্থ স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছাড় পায়। বহু টি-টোয়েন্টি লিগে পেমেন্ট বিলম্বের অভিযোগ বছরের পর বছর উঠেছে, আর প্রতিটি অভিযোগের কেন্দ্রে একই সমস্যা — টাকা কার হাতে আছে, কে সিদ্ধান্ত নেয়, কে যাচাই করে।
এস্ক্রো এই তিনটি প্রশ্নের প্রথমটির উত্তর দেয়। দ্বিতীয়টি দেয় না। কে যাচাই করবে সেটি নির্ধারণ করে বোর্ড, আর সেই বোর্ডই অনেক সময় অর্থের উৎস। এজেন্ট কমিশনের স্বচ্ছতাও একই ফাঁদে পড়ে। অন-চেইন লিখে রাখা যায় কত শতাংশ কোথায় গেল, কিন্তু লিখে রাখা যায় না সেই শতাংশের ভিত্তি কে ঠিক করল।
আসল সীমান্ত এখন NOC-তে। কল্পনা করুন, একটি সদস্য বোর্ড টাইমস্ট্যাম্পসহ যাচাইযোগ্য ডিজিটাল NOC দিচ্ছে। বিদেশি লিগ এক সেকেন্ডে যাচাই করতে পারবে নথিটি সত্য, প্রকাশিত, এবং প্রত্যাহৃত হয়নি। গত কয়েক মৌসুমে যত NOC বিতর্ক হয়েছে — সময়মতো না আসা, কাগজ হারানো, পরস্পরবিরোধী বিবৃতি — তার প্রায় সবই ফাঁকা যায়নি তথ্যপ্রযুক্তির কারণে, গেছে রেকর্ড-ব্যবস্থাপনার কারণে।
কিন্তু বোর্ড কেন এটি চাইবে? কারণ একটি যাচাইযোগ্য NOC মানে একটি স্বচ্ছ পরিসর, আর স্বচ্ছ পরিসর মানে এজেন্টের দর কষাকষির জায়গা সংকুচিত। শাকিব আল হাসান বা মুস্তাফিজুর রহমানের মতো খেলোয়াড়ের বিদেশি লিগ-সমঝোতায় এজেন্টের ভূমিকা ঠিক কোথায় শেষ হয়, সেটি আজ কারও কেন্দ্রীয় নথিতে লেখা নেই। যে বোর্ড সেটি লিখবে, সে নিজের ছাড় দেওয়ার ক্ষমতা হারাবে।
কাউন্টার-ইনটুইটিভ: স্বচ্ছতার প্রতিশ্রুতি নতুন অস্বচ্ছতা তৈরি করছে
অফিসিয়াল বয়ানটি সহজ: ব্লকচেইন স্বচ্ছতা আনবে। কাগজ ও ওয়ালেটের পার্থক্য হলো, ওয়ালেট লেনদেন লিখে রাখে, চুক্তিটা নয়। একটি টোকেনের দাম ওঠানামা করে; চুক্তিতে কে কত পাবে, সেই শর্তটি কোডের বাইরে বসে থাকা মানুষ ঠিক করে। ফলে যা স্বচ্ছ হয় তা হলো পেমেন্টের গতিপথ, ক্ষমতার গতিপথ নয়।
আরেকটি ফাঁদ অপেক্ষা করছে। ইমেজ রাইটস এখন পর্যন্ত এক বান্ডেলে বাঁধা — লোগো, ছবি, নাম, ভিডিও, সব একসঙ্গে। ডিজিটাল রাইটস আলাদা কলাম হয়ে এলে বোর্ড ও ক্লাব নতুন সুযোগ পাবে: বান্ডেল ভেঙে সবচেয়ে মূল্যবান অংশটি আগে নিজের কাছে রেখে বাকিটা খেলোয়াড়কে দেওয়া। কাগজে এটি দুই অংশের সমঝোতা; বাস্তবে এটি এক অংশের সরিয়ে নেওয়া।
তরুণ খেলোয়াড়ের দাম নিয়ে আমার পুরোনো অবস্থান এখানে সরাসরি প্রযোজ্য। পঞ্চাশটি শীর্ষস্থানীয় ম্যাচ খেলার আগেই যে খেলোয়াড়কে শত মিলিয়ন ডলারের মূল্যে প্যাকেজ দেওয়া হচ্ছে, তার জন্য সীমিত ম্যাচ-প্রমাণই একমাত্র নিরাপত্তা। একটি অতিমূল্যায়িত সম্পদকে টোকেনাইজ করলে দাম ঠিক হয় না; শুধু দামের ঝুঁকি বেশি হাতে ছড়িয়ে পড়ে। লোকসান কমে না, ছড়িয়ে যায়।
হিটম্যাপ-প্রবণতার সঙ্গে মিলটিও চোখে পড়ার মতো। একটি টোকেনের বাজারদর একটি খেলোয়াড়ের ভূমিকার সঙ্গে সরাসরি সম্পর্কিত নয়। একটি ভাইরাল ক্যাচের ক্লিপ একটি মূল্যবান সম্পদ হতে পারে, অথচ সেই খেলোয়াড় দলের ছয় নম্বরে ব্যাট করতে পারেন বা এক ওভার বোলিংয়ে ব্যবহার হতে পারেন। সংখ্যাটি চাকচিক্য দেখায়, দায়িত্ব দেখায় না।
তাছাড়া — না, তাছাড়া নয়, বরং সরাসরি বলি: প্রতিটি ডিজিটাল রাইটস বিতর্কে ক্ষতিটি দুই দিকে ছড়ায়। খেলোয়াড় টাকা পান না, ভক্ত প্রতারণার শিকার হন, আর মাঝখানে কাগজটি হয়ে যায় একটি প্রেস রিলিজ। এই মুহূর্তে ব্লকচেইন ক্রিকেটে প্রবেশ করেছে একটি বিংশ শতাব্দীর অর্থনীতিতে একুশ শতকের ভূগোল নিয়ে।
টেকওয়ে: পরের ডমিনো NOC
পরের ডমিনো পেমেন্ট সিস্টেমে নয়, ছাড়পত্রে। যে বোর্ড প্রথম যাচাইযোগ্য ডিজিটাল NOC দেবে, সে নিজের নিয়ন্ত্রণের খানিকটা ছাড়বে, বিনিময়ে পাবে অভিযোগ-মুক্ত ট্রান্সফার উইন্ডো। প্রশ্নটি এখনো Opening Balance নয়, এখনো Reconciliation নয়। প্রশ্নটি হলো: কোন বোর্ড তার কাগজটিকে প্রথমে একটি লেজারের উপরে তুলে সবার সামনে রাখবে, আর কে সেটি শেষে নিজের ড্রয়ারে ফিরিয়ে নেবে?
