ব্লকচেইন আর খুলনার নোটবুক: এশীয় যুব ক্রিকেটের রেকর্ড কে রাখবে?

খুলনার নোটবুকটা আজও আমার ড্রয়ারের ডান কোণে পড়ে আছে। ২০১৭ সালের ফেব্রুয়ারি মাস, খুলনা জেলা অনূর্ধ্ব-১৮ চ্যাম্পিয়নশিপের চৌদ্দ নম্বর ম্যাচ। সকাল সাতটা, মাঠ প্রায় ফাঁকা—শুধু দুজন গ্রাউন্ডসম্যান, একটা ভেজা পিচ, আর সতেরো বছরের এক মিডফিল্ডার, খুলনা আবাহনী অনূর্ধ্ব-১৮-এর রাকিব হোসেন। আমি তখন খুলনা বিশ্ববিদ্যালয়ের স্পোর্টস সায়েন্সের ছাত্র, বয়স বিশ, হাঁটুর চোটে নিজের খেলোয়াড়ি জীবন শেষ। স্বেচ্ছায় ডেটা লগার হিসেবে খাতা-কলম নিয়ে বসেছিলাম। চৌদ্দ ম্যাচে রাকিবের ৩২৭টা পাস লিখেছিলাম, কমপ্লিশন ৮৯ শতাংশ, শেষে ডিভিশনাল ট্রায়াল। সেই খাতার মার্জিনে একটা লাইন টুকে রেখেছিলাম, যেটা আজ এই লেখার কেন্দ্রে দাঁড়িয়ে আছে: রেকর্ড থাকলে ছেলেটা টিকে যাবে, না থাকলে গল্প হয়ে যাবে। সাত বছর পর, যখন এশিয়ার ক্রিকেট বোর্ডগুলো যুব খেলোয়াড়ের তথ্য ব্লকচেইনে বসানোর কথা বলছে, আমি সেই মার্জিনের লাইনটা আবার পড়ছি—এবার একটা প্রশ্ন হয়ে। প্রযুক্তি কি রেকর্ড রাখবে, নাকি রেকর্ড রাখার অছিলায় ছেলেটাকে আরেকটা পণ্য বানাবে? আমি এখনও খুলনার নোটবুকটা রেখে দিয়েছি; এর মার্জিনে স্কোরের চেয়ে বেশি কিছু লেখা আছে। বিষয়টা বোঝার জন্য আগে মাঠের বাস্তবতা দরকার। এশিয়ার যুব ক্রিকেট মানে একটা অদ্ভুত দ্বৈততা। একদিকে ভারতের মতো দেশে অনূর্ধ্ব-১৬, অনূর্ধ্ব-১৯ টুর্নামেন্টের নেটওয়ার্ক এত ঘন যে একটা কিশোরের ছয় বছরের রেকর্ড কোনো না কোনো খাতায় থেকে যায়। অন্যদিকে বাংলাদেশ, শ্রীলঙ্কা, নেপাল, সংযুক্ত আরব আমিরাতের জেলা-স্তরের একাডেমিগুলোতে রেকর্ড মানে প্রায়ই হাতে লেখা খাতা, মোবাইলের গ্যালারিতে আটকে থাকা ছবি, আর কোচের স্মৃতি। আমি ২০১৩ সালে বিডিক্রিকটিম নামে একটা সোশ্যাল মিডিয়া পেজ চালু করেছিলাম; সেখানেই প্রথম দেখলাম, একটা ছেলের কেরিয়ারের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ছয়টা বছর প্রায় কাগজহীন। স্কোরবোর্ডের ফটো থাকে, কিন্তু পাস-ম্যাপ থাকে না, লোড-ম্যানেজমেন্টের হিসাব থাকে না, পরিবারের আর্থিক অবস্থার টুকরো থাকে না। ২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপের পর খুলনা টাইগার্স এফসি আমাকে জুনিয়র ইয়ুথ একাডেমি অবজারভার হিসেবে নিয়োগ দেয়। আমি কাইলিয়ান এমবাপে-র সাত ম্যাচের চার গোল দেখে একটা অভ্যন্তরীণ মেমো লিখেছিলাম—কিশোরকে পুড়িয়ে না ফেলে দলে ঢোকানোর নিয়ম নিয়ে। কিন্তু সেই মেমো লেখার সময় যেটা বুঝলাম, সেটা এখন এশীয় ক্রিকেটেও সত্য: আমরা প্রতিভা চিনি না বলে হারাই না, আমরা রেকর্ড রাখতে পারি না বলে হারাই। যে ছেলেটার সাত বছরের বিকাশ-রেখা নেই, তার নাম হঠাৎ একটা ভাইরাল ক্লিপে উঠে আসে, তারপর একটা খারাপ মৌসুমে সে মুছে যায়। এশিয়ার যুব ক্রিকেটে ব্লকচেইনের আলোচনা ঠিক এই ফাঁকা জায়গাটা ধরেই এসেছে। প্রশ্নটা প্রযুক্তির নয়, প্রশ্নটা কে মালিক হবে তার। ব্লকচেইন যে জিনিসটা দিতে পারে, সেটা আমি প্রথমে প্রযুক্তি হিসেবে না ভেবে, আমার একাডেমির ডেস্ক থেকে ভেবেছি। ধরুন, রাকিব হোসেনের ৩২৭টা পাস, তার হাঁটুর লোড, তার কোচের নোট, তার পরিবারের টিউশন ছাড়ার সিদ্ধান্ত—সব একটা টাইমস্ট্যাম্পড, অপরিবর্তনীয় লেজারে বসে গেল। তখন কী বদলায়? তিনটে জিনিস। প্রথমত, বয়স যাচাই। এশীয় যুব ক্রিকেটের সবচেয়ে পুরনো ক্ষত হলো বয়স-প্রতারণা। জেলা-স্তরের টুর্নামেন্টে একটা বছর বড় দেখানোর বা ছোট দেখানোর প্রবণতা এত গভীর যে কোচেরাও আর নিশ্চিত নন। জন্মসনদ যদি একটা যাচাইযোগ্য লেজারে থাকে, প্রশ্নটা আদালত থেকে মাঠে ফেরে। দ্বিতীয়ত, বিকাশ-লেজার। একটা ছেলের অনূর্ধ্ব-১৪ থেকে অনূর্ধ্ব-১৯ পর্যন্ত প্রতিটা টুর্নামেন্ট, প্রতিটা ইনজুরি, প্রতিটা রিহ্যাব—সব এক জায়গায়। আমার ২০১৯ সালের রিপোর্টে আমি আরিফ শেখ নামে ষোলো বছরের এক উইঙ্গারের ২২টা ম্যাচ ট্র্যাক করেছিলাম, সাত গোল। ধীরে সিনিয়র অভিষেকের সুপারিশ করেছিলাম। সে ২০১৯ সালে বারো মিনিট খেলেছিল। সেই বারো মিনিট আর তার আগের ২২ ম্যাচ যদি একটা লেজারে থাকত, তবে আজ কেউ বলত না 'হঠাৎ এলো'। তৃতীয়ত, অর্থের পথ। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট দিয়ে একাডেমির অনুদান, বৃত্তি, কোচের বেতন—সব শর্তসাপেক্ষে ছাড়া যায়। অনুদান ঠিক জায়গায় পৌঁছল কি না, সেটা আর অনুমানের বিষয় থাকে না। এশিয়ার কয়েকটা ক্রিকেট বোর্ড ও ফ্র্যাঞ্চাইজি ইতিমধ্যেই ফ্যান টোকেন আর ডিজিটাল কালেক্টিবলের দিকে হাত বাড়িয়েছে; অনেক ফ্র্যাঞ্চাইজি ম্যাচের মুহূর্ত এনএফটি আকারে বিক্রি করেছে। এখানেই আমার দ্বিধা। ফ্যান টোকেন আর যুব-লেজার—দুটো একই শব্দে বলা হয়, কিন্তু দুটোর উদ্দেশ্য আকাশ-পাতাল। যেটা আমি মাঠে বসে দেখেছি, সেটা বলি। ২০২০ সালে স্টেডিয়াম খালি হয়ে গেল, খুলনা টাইগার্স এফসি যুব বাজেট ৪০ শতাংশ কাটল। সতেরো বছরের এক ডিফেন্ডার সুমন মিয়ার নাইট্রো-ট্রেনিংয়ের মধ্যে এসিএল ছিঁড়ে গেল। আমি তার কোচ ছিলাম না, তবু চুপচাপ আঠারোটা সাপ্তাহিক ভিডিও-বিশ্লেষণ সেশন আর ত্রিশটা মানসিক-স্বাস্থ্য চেক-ইন আয়োজন করলাম। পাশাপাশি ৪৬ জন স্থানীয় যুব খেলোয়াড়ের ম্যাপ করলাম, যাদের পরিবারের আয় বন্ধ হয়ে গিয়েছিল। সুমন ২০২১ সালে ফিরে আঠারো ম্যাচ খেলল। এই পুরো সময়টা যদি একটা লেজারে থাকত, তবে শুধু সুমনের পুনরুদ্ধার নয়—৪৬টা পরিবারের সংকটও একটা রেকর্ড হয়ে থাকত। ব্লকচেইনের আসল মূল্য এখানে। রেকর্ড যত বেশি কেন্দ্রীভূত হয়, ক্ষমতা তত কম মানুষের হাতে জমা হয়। কিন্তু এশীয় ক্রিকেটের বাস্তবতা উল্টো: রেকর্ড বিক্ষিপ্ত, তাই ক্ষমতা বিক্ষিপ্তভাবে যাদের হাতে, তারাই ঠিক করে কে এগোবে। আমি বহুবার দেখেছি, একই বয়সের দুই ছেলে, একজন বোর্ডের নজরে, আরেকজন জেলা কোচের ব্যক্তিগত খাতায়। দ্বিতীয় জন হারিয়ে যায়, কারণ তার কোনো ডেটা কেউ খুঁজে পায় না। একটা যাচাইযোগ্য, সবার পড়ার মতো যুব-লেজার ঠিক এই অদৃশ্যতা ভাঙতে পারে। বিশ্বকাপের টেপ আমাকে ফ্রেম দিয়েছিল; একাডেমির ডেস্ক আমাকে ছেলেটাকে দিয়েছিল। প্রযুক্তি যদি সেই ডেস্কের খাতাকে সবার সামনে খুলে দেয়, তাহলে সেটা যুব ক্রিকেটের ইতিহাসে বিরল একটা সৎ মুহূর্ত হবে। কিন্তু আমি কাউকে ব্লকচেইনের গল্প বলে যুব ক্রিকেট বাঁচানোর প্রতিশ্রুতি দিতে দেখলে থেমে যাই, কারণ আমি জানি লেজার কী করে না। লেজার সিদ্ধান্ত নেয় না। এশীয় যুব ক্রিকেটের আসল সমস্যা তথ্যের অভাব নয়, আসল সমস্যা মনোযোগের অভাব। খালি স্টেডিয়াম আমাকে শিখিয়েছে পূর্ণ দায়িত্বের জন্য ভিড়ের দরকার নেই—কিন্তু দুঃখের কথা, খালি স্টেডিয়ামই বলে দেয় কে আসলে কতটা গুরুত্বপূর্ণ। একটা জেলা-স্তরের অনূর্ধ্ব-১৬ ম্যাচে ক্যামেরা বসানোর খরচ আর একটা ফ্যান টোকেন লঞ্চ করার খরচ—দুটোই বোর্ডের সামনে একই সারিতে পড়ে। কোনটা বেছে নেওয়া হয়, সেটা প্রযুক্তির প্রশ্ন নয়, অগ্রাধিকারের প্রশ্ন। আমি ভয় পাই, ব্লকচেইন এশীয় ক্রিকেটে এমন একটা সুন্দর হাতিয়ার হয়ে উঠবে, যা দিয়ে আমরা জেলা মাঠের রেকর্ড না রেখে শুধু তারার মুহূর্ত বিক্রি করব। দূরত্ব আর স্প্রিন্টের যে মেট্রিকগুলোকে আমরা পরিশ্রমের প্রমাণ বলে চালাই, ব্লকচেইনের ক্ষেত্রেও সেই ফাঁদ আছে: লেজারে ঢোকানো প্রতিটা ডেটা 'স্বচ্ছতা' দেখায়, কিন্তু মাঠের কষ্ট ঢোকানো হয় না। একটা ছেলের সাত বছরের রিহ্যাব লেজারে থাকতে পারে, কিন্তু তার কোচের বেতন না থাকাটা লেজারে দেখা যাবে না। ট্রান্সফার ফি একটা শিরোনাম; একাডেমির একটা সকাল পুরো গল্প। যে প্রযুক্তি শিরোনাম ভালোবাসে, সে সকাল হারায়। তাই আমার সুপারিশ দ্বিমুখী। এশিয়ার ক্রিকেট বোর্ডগুলো যদি সত্যিই ব্লকচেইনে যুব রেকর্ড নিতে চায়, তবে সেটা শুরু হোক ছোট, নীরব, অগ্ল্যামারাস জায়গা থেকে—জেলা অনূর্ধ্ব-১৬, অনূর্ধ্ব-১৪, মেয়েদের বয়সভিত্তিক দল, গ্রামীণ একাডেমি। ফ্যান টোকেন আগে, খেলোয়াড়ের বিকাশ-লেজার পরে—এই ক্রমটা উল্টে দিলে সব অর্থহীন। আর প্রতিটা লেজার যদি খেলোয়াড়ের পরিবারের সুরক্ষা না রাখে, তবে সেটা স্বচ্ছতা নয়, নজরদারি। আমি সুমন মিয়ার ফিরে আসা দেখেছি, দেখেছি ৪৬টা পরিবারকে; তাদের কেউ লেজারে ছিল না, তারপরও তারা টিকে গেছে, কারণ কেউ একজন চুপচাপ খেয়াল রেখেছিল। আমার প্রশ্ন আপনাদের কাছে: এশিয়ার ক্রিকেট যদি প্রযুক্তি দিয়ে রেকর্ড রাখতে শেখে, তবে সেই একই প্রযুক্তি দিয়ে কে খেয়াল রাখবে সেইসব ছেলেদের, যাদের নাম কোনো বোর্ডের লিস্টে নেই, কিন্তু খুলনার মতো একটা মাঠে সকাল সাতটায় এখনও অনুশীলন করছে? লেজার উত্তর দেবে না। উত্তর দিতে হবে খাতা হাতে বসে থাকা লোকটাকেই।